Como la economía monta la montaña rusa de los bocados de la esperanza y la desesperación en la hora de los comunicados de prensa horas, echemos un vistazo a la conciencia proveedor del proceso de adquisición. Contratación de lo que en realidad no importa, sino el conocimiento y de los principios básicos hace. Si vamos a ayudar a las empresas a entender lo que podemos hacer por ellos en estos tiempos tormentosos, lo que necesitamos saber acerca de los pensamientos de los equipos de adquisición y dónde están viniendo from.Procurement es un equilibrio de los tres objetivos principales, el costo del artículo o servicio, la calidad del producto o servicio y el rendimiento del producto o servicio trae. ¿Su producto está basado en un modelo de precio razonable y los tipos de reducción de costos no es traer al comprador? ¿Qué cualidades hacen su valioso servicio es más rápido, más fiable y más fácil de usar? ¿Qué avances se deben hacer con su servicio o producto en la toma el comprador más eficiente? Éstos deben estar claramente definidos y comunicados a las personas o del comité con la que está trabajando. La credibilidad es fundamental aquí, ¿cómo es hecho basado en los datos y qué podemos compararlo. En otras palabras, ¿cuánto se gastará, por qué, por quién y cuál es el costo total del paquete o servicio de la empresa? Hacer preguntas del equipo cliente o adquisiciones es esencial para entender dónde están experimentando dificultades. Debe escuchar el problema de cerca para poder elaborar la solución a los problemas. La clave aquí es hacer el cambio en el producto o servicio de un movimiento de bajo riesgo. Y articular el resultado final de la solución es de vital importancia, permite atender la necesidad, proporcionar un mejor resultado final y va a ser relevante en el futuro cercano. El uso de un proceso experimental o de prueba funciona bien para esto, siempre y cuando no son objetivos claramente definidos y las comparaciones de costes para ser analizados al final del proceso. Una vez que estos objetivos están establecidos y acordados por el período de tiempo especificado ahora se puede proporcionar a su service.Ok, usted ha llegado al punto de realmente tener una compañía pruebe su producto o servicio. Ahora es el momento para una ejecución perfecta en el aspecto táctico (operaciones de lectura), y para que pueda coordinar la configuración de la cuenta entre su empresa y la de ellos. La gestión de las expectativas y los problemas que siempre se arrastran en el se puede tratar. Aquí es donde usted necesita para comprender las dimensiones del proceso en sí, y si usted ha hecho las preguntas correctas y comprender los problemas, es más fácil de manejar. ¿Las cuestiones personales y políticas o se basan en la estructura de la compañía y de TI limitaciones técnicas? Entendiendo donde se están generando las expectativas o temas pueden ayudarle a lidiar con ellos de forma individual o colectivamente, y que puede que tenga que incluir en su lado de la ecuación como un funcionario ejecutivo o el gurú informático del hábil manejo shop.The de los temas es un sencillo programa para la empresa, y por lo tanto más fácil para el resultado a largo plazo de ser favorable. Esto es lo que todos estamos trabajando para en ambos lados de la ecuación, el lado de la contratación y el lado de los proveedores, tanto ir a un lugar donde todos están satisfechos con los resultados.