Optimización del flujo de pacientes puede resultar en menores tiempos de espera, un mayor acceso a la atención, disminuir los costos y, en definitiva, mejores resultados para los pacientes. (Véase la referencia 1.) Cuando las demandas paciente exceden la capacidad de 90 por ciento, hay un riesgo de 2 por ciento de los pacientes que están siendo colocados en una ubicación de almacenamiento donde no se pueden mover a una cama, y ​​un alto riesgo de que los pacientes abandonen antes del tratamiento es completa . (Ver referencia 3). Largas esperas y cancelaciones, sobre todo en entornos de atención aguda, se consideran un aspecto inevitable de dar y recibir la atención de los pacientes y sus médicos. (Ver referencia 1.) Sin embargo, la optimización del flujo de pacientes puede ser el elemento más controlable de mejorar el acceso a la atención. Instrucciones
1

Evaluar el flujo de pacientes, revisando cuidadosamente el límite de ocupación y la frecuencia de la celebración de los pacientes en otras áreas, si no pueden ser tomadas de inmediato a la sala asignada. (Ver referencia 1).
2

medir y evaluar la variabilidad del flujo de pacientes de todas las fuentes. Revisar la variación en el número entre cada día de la semana y la variación dentro de cada día. (Ver referencia 1).
3

modificar la programación quirúrgica, dejando espacio suficiente para las cirugías programadas. Construir flexibilidad en el horario disminuirá el tiempo de espera para los pacientes y los proveedores que se han programado previamente cirugías. (Ver referencia 1).
4

Asignar salas de operaciones separadas para las cirugías programadas y no programadas. El uso de las habitaciones regulares son generalmente predecibles y controlables. (Ver referencia 1).
5

Organizar un proceso de designación de la fecha y hora de los pacientes a largo plazo será dado de alta por lo menos un día de antelación. (Ver referencia 1).
6

Montar un proceso y un equipo personalizado de alta a los pacientes con necesidades únicas. El equipo especial puede proporcionar las necesidades o soluciones individualizadas para estos pacientes. (Ver referencia 1).