Organizaciones que dan cuidados críticos saben que la codificación médica y de facturación son su sangre vital. Para lograr su misión de salvar vidas, que necesitan una buena, flujo de efectivo constante para mantener sus instalaciones médicas. A pesar de que ellos se sientan en silencio y se ocupan sólo de papel, los codificadores médicos hacen un trabajo crítico en un hospital. Atrasos de codificación son equivalentes organizacional de un hospital de la obstrucción arterial. Por eso, cuando los retrasos sean graves, la ayuda suele ser contratado para ponerse al día. Sin embargo, para decidir cómo manejar el problema, hay que conocer el alcance de la misma. Tiempo

Una de las formas más sencillas para calcular un retraso de codificación es mirar cuánto tiempo usted ha estado detrás. Utilice un informe generado sistema de facturación para obtener su presupuesto total promedio facturan por día, semana o mes. Luego de averiguar con exactitud cuándo comenzó el retraso. ¿Cuántos días, semanas o meses atrás que se encuentran? Si usted sabe que usted es una semana de retraso en la facturación, y facturar un promedio de $ 2,5 millones a la semana, a continuación, se puede adivinar con seguridad eres 2,5 millones de dólares detrás de la codificación y la facturación. Digamos que es cinco días de retraso y facturar un promedio de $ 500.000 por día, entonces sería más 2,5 millones de dólares de retraso. Esto no es exacto, pero hasta que el código de todo y quedar atrapados, lo único que puede hacer es estimar.
Archivos

veces todo lo que tienen son las pilas. Si usted está seriamente atrasados ​​y los sistemas de seguimiento de la organización no son lo que deberían ser, entonces es posible que nunca averiguar hasta qué punto detrás de usted está en su facturación. Lo único que puedes hacer es arremangarse y ponerse a trabajar. En ese caso, un recuento directo del número de expedientes médicos en espera de codificación es probablemente su mejor opción. Su sistema de facturación puede decir cuántos archivos de media que por proceso codificador por día. Eso le ayudará a calcular cuánto tiempo le tomará para ponerse al día o el número de personas para agregar a acelerar la puesta al día.

También puede ejecutar un informe para su facturación media diaria. Si usted sabe que, en promedio, que procesará 100 archivos de una persona por día, y que tiene dos codificadores y facturar un promedio de $ 4 millones al día, se puede calcular que cada archivo es de un promedio de 20.000 dólares en facturación. Multiplique $ 20.000 por el número de archivos de copia de seguridad, y usted tiene una idea aproximada del valor de su cartera de codificación. Por supuesto, esto es una estimación muy burda.
Rápida Encuesta

Si su hospital utiliza gráficos informatizados y facturación médica, es probable que pueda ejecutar informes para encontrar cuántas procedimientos de cada tipo se llevaron a cabo en un periodo de tiempo determinado. Por ejemplo, puede realizar un inventario del número de cirugías realizadas en una semana. Usted puede mirar en el promedio que se cobrará por cada tipo de procedimiento y se multiplica por el número de esos procedimientos se realizaron en el periodo de tiempo de su cartera de pedidos. Esto es bastante laborioso, porque usted está buscando la facturación media de cada tipo de procedimiento y la cirugía realizada en sus instalaciones --- que es probablemente enorme. Al final, esto no está garantizado para ser más precisa que otros métodos.