Conversión de un sistema de registro mediante las cartas de papel a un registro médico electrónico (EMR ) requiere una cantidad significativa de dinero, tiempo y participación del personal . En los Estados Unidos , el 70 por ciento de los médicos practican en pequeños grupos de tamaño medio y la mitad de los grupos que tratan de convertir a un sistema EMR no tienen éxito . Las mediciones se pueden hacer del proceso de implementación de las distintas unidades operativas , tales como los resultados de laboratorio , o los resultados de las conversiones de unidades terminadas en la eficiencia, la atención al paciente , el personal y la rentabilidad. Instrucciones Matemáticas 1

Enumerar las unidades operativas que tienen un sistema EMR en su lugar. Esto se extiende normalmente desde departamentos internos auxiliares, tales como farmacia, radiología y laboratorio para la plena aplicación de la documentación del médico /de gráficos y con menor frecuencia de acceso de los pacientes a sus registros en sus ordenadores en casa .
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Trabajo con personal en cada unidad para determinar lo que consideran las tareas importantes que quieren el sistema EMR en su unidad para llevar a cabo . El principal objetivo de la farmacia es, probablemente, un sistema de pedidos de medicamentos sin errores , ya que los farmacéuticos conocen un sistema de receta escrita a mano es propenso a errores . También pueden desear el sistema EMR para notificar al médico si su elección de la medicación está contraindicada para su paciente o si ese medicamento no está en el formulario del grupo médico. El objetivo de la unidad de codificación y la facturación está teniendo todos los procedimientos enumerados para que puedan imprimir todos los cargos a terceros pagadores y pacientes a intervalos adecuados sin necesidad de codificar manualmente la información.
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Establecer normas y recoger dos tipos de datos, numérica ( cuantitativa ) y el juicio ( cualitativa) . Si el sistema de receta en papel producido un error por cada 1.000 recetas surtidas , los farmacéuticos pueden pensar un sistema EMR éxito debería producir no más de un error en 20.000 recetas. Pregunte a los farmacéuticos, médicos y una muestra de pacientes para responder a un breve cuestionario acerca de sus percepciones del sistema en la farmacia. Analizar estas dos fuentes de datos.

Examine los errores de medicación para el cálculo de un costo promedio . Multiplicando esta cantidad por el número de errores reducidos añade al valor del sistema de EMR . Determinar el grado en que el sistema de EMR se ha incrementado la eficiencia en la farmacia y otras unidades y si las eficiencias resultaron en una mayor ganancia.
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Preparar un informe que documenta los resultados de la evaluación . Describa otros factores que usted puede probar que no son unidad específica , como el aumento de la seguridad del paciente ; médico , el personal y la satisfacción del paciente ; y los ciclos de facturación más rápidos.

resultados Lista que pueden no ser positivo, como un médico que abandona la práctica del grupo , ya que no desea utilizar la computadora .