Con el fin de que los pacientes reciban la atención sanitaria más eficaz de su personal de enfermería en los hospitales y otros centros de salud , las enfermeras deben aprender de los hombres y las mujeres que han tomado cursos de formación de liderazgo y puedan enseñar a sus estudiantes las habilidades de liderazgo y habilidades que adquirieron . Como el cuidado de la salud se vuelve más compleja , tomará tales criterios fuertes de liderazgo para las enfermeras en todos los campos para continuar mejorando sus propias normas y las calificaciones de los otros en el campo . Definición de Liderazgo

El liderazgo se puede definir de muchas maneras diferentes. Cuando se trata de la enfermería , se reconoció que las enfermeras que tienen capacidades de liderazgo pueden mejorar los niveles de motivación de los demás en el entorno laboral. Esto ayuda a las enfermeras tienen una actitud positiva acerca de su trabajo , ejecutar sus tareas y responsabilidades diarias con mayor eficacia, el tratamiento de otros pacientes y otros miembros del personal con respeto, y ser capaz de alcanzar las metas y los objetivos personales.
Diferente teorías de Liderazgo

educación de enfermería y la formación se ha convertido en lo más importante, una serie de diferentes individuos han sugerido teorías del aprendizaje . Estas teorías , sin embargo, implican la formación de enfermería general, más que el liderazgo de los demás. Además , una serie de teorías de gestión de enfermería se han sugerido , pero la gestión y el liderazgo son diferentes unos de otros . Teorías de liderazgo de enfermería han comenzado a discutir onlt recientemente. Tres de estos programas de liderazgo que han demostrado ser más beneficiosa para las nuevas enfermeras son el liderazgo cuántico , el liderazgo transformacional y relación seguidor líder dinámico .
Quantum Liderazgo

de acuerdo con el Dr. Tom Porter- O'Grady , liderazgo cuántico ayuda a las enfermeras a tomar mejores decisiones, como cuando es el momento más adecuado para llamar a un médico. El entrenamiento ayuda a las enfermeras pesan los pros y los contras de los diferentes planes y las intervenciones de la atención. Esta teoría del liderazgo pone énfasis en la auto-dirección en lugar de ser dado instrucciones por otros.
Liderazgo Transformacional

Estudiosos como Eleanor Sullivan y Phillip Decker apoyan el liderazgo transformacional que combina los puntos fuertes de los líderes y los seguidores. Esta forma de liderazgo que motiva a las personas a establecer sus propios criterios de liderazgo. Se crea cambios en el sistema de atención de la salud mediante el fomento de las enfermeras para ofrecer una mejor información a los otros. Con su énfasis en el cambio , las nuevas enfermeras se les da la oportunidad de evaluar las políticas y procedimientos nuevos y viejos y tomar un papel activo en la implementación de la nueva programación .
Dinámica Líder - Seguidor

La relación dinámica líder-seguidor es el modelo de modelo de enfermería de Ida J. Orlando. Pone énfasis en la identificación de las necesidades de atención de salud inmediata del paciente. Por lo tanto , la enfermera tiene la capacidad de alcanzar objetivos específicos a través de puntos de vista interpersonal . El fundamento de la teoría de Orlando es la calidad dinámica de los intercambios líder - seguidor que motivan y alientan a enfermeras para asumir compromisos que valgan la pena . En esta teoría , tanto el líder y el seguidor son críticos para el éxito de la unidad de enfermería . En muchos casos, le toca a la enfermera para determinar qué liderazgo teoría es más productivo para su propia capacidad de aprendizaje . Es importante seguir adelante con la teoría y llevarla a la práctica con el fin de mejorar la enfermería y el liderazgo de crecimiento y desarrollo.