Cómo hacer un plan hospitalario Orientación

Hospitales emplean una variedad de trabajadores, incluidos los proveedores de atención de la salud , amas de casa y personal de mantenimiento . La mayoría de los hospitales requieren nuevos empleados a asistir a una orientación que les introduce en el hospital, sus políticas y procedimientos . Crear un plan de orientación para asegurar que los nuevos empleados reciban toda la información importante relacionada con el hospital. Planes de orientación también proporcionan un esquema para instructores a seguir, lo que les permite retransmitir toda la información importante para el nuevo personal. Instrucciones Matemáticas 1

Crear un esquema del plan de orientación para asegurar los nuevos empleados reciban la información que necesitan para trabajar en el hospital. La información tal como las políticas del hospital , los requisitos de trabajo , horarios , vacaciones y paquetes de beneficios se puede incluir en el esquema de orientación. Estos lineamientos proporcionan los titulares de las clases de orientación una guía que ayuda a asegurar la totalidad de la información importante se da a los nuevos miembros del personal.
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Discuta las políticas y procedimientos del hospital en el plan de orientación. Esto le da a los nuevos funcionarios la oportunidad de aprender lo que se espera y cómo funciona el hospital. Discuta las políticas del departamento , tales como la cadena de mando apropiada , las políticas relacionadas con el uso el equipo, la atención al paciente y protocolos. Hable con los empleados acerca de la conducta y profesionalismo aceptable. Asesorar a las leyes y regulaciones de privacidad del paciente y darles ejemplos de cómo responder cuando les hacen preguntas con respecto a los pacientes o la atención hospitalaria. Responda a todas las preguntas que surgen durante la orientación .
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Incluir un recorrido por el hospital destacando las áreas importantes de la instalación de que todos los nuevos empleados deben saber . Habitaciones y lugares para los relojes de tiempo , los horarios del personal y las oficinas de administración de descanso de los empleados pueden ser incluidos en el tour. Tours permiten nuevos funcionarios se familiaricen con el hospital antes de su primer turno. Reparta mapas hospitalarias destacando las áreas importantes, tales como los de cafetería , salas de suministro , los ascensores y las áreas de estacionamiento de los empleados. Aconsejar a los empleados durante el recorrido por las áreas que requieren de tarjetas de identificación para entrar. Las áreas con acceso restrictivas, tales como salas de operaciones o la sala de registros médicos , se pueden mostrar con una explicación de a quién, por qué y cómo el acceso a estos lugares se concede .
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Asesorar a nuevos miembros del personal de necesidades anuales necesarios para mantener su situación laboral con el hospital activa. Pruebas anuales como un Mantoux ( prueba de la tuberculosis ) y exámenes físicos de los empleados deben ser discutidos entre los empleados, por lo que son conscientes de lo que hay que hacer y la frecuencia con que se requiere . Informar a los nuevos empleados de los lugares en los que la prueba requerida se puede realizar y si o no se necesita hacer cita . Las pruebas obligatorias o aleatorias , como la detección de drogas también se debe incluir en un plan de orientación. Discuta cualquier clases de educación continua requeridas para el empleo hospital.
5 Requisitos

de promoción, transferencia de trabajo y las acciones disciplinarias pueden ser incluidos en el plan de orientación del hospital. Información como subvenciones o préstamos para estudiantes especiales ofrecidos a los empleados para mejorar su educación puede ser añadido . Asesorar a los nuevos funcionarios a transferir entre puestos de trabajo o departamentos dentro del hospital. Incluya información como el tiempo que un empleado debe trabajar en el hospital antes de solicitar una transferencia de trabajo . El plan de orientación también debe incluir información sobre el sistema disciplinario del hospital que se puso en vigor cuando se rompen las políticas o reglas del hospital .