Equipamiento de hospital puede ser muy costoso y su pérdida puede causar la interrupción de los servicios de provisión de salud y afectar seriamente la rentabilidad de una instalación. Es esencial que todo el equipo se puede explicar en todo momento , sobre todo cuando las subvenciones del gobierno se han utilizado para financiar los activos . Según la investigación realizada por la Universidad Metodista del Sur en los procedimientos de subvención del gobierno , que es un procedimiento estándar del gobierno de que el paradero de los equipos de subvención financiado ser contabilizados , desde la adquisición de salvar . Instrucciones Matemáticas 1

Implementar un sistema de inventario centralizado y dar a los gerentes departamentales la responsabilidad de dar cuenta de los equipos en sus departamentos. Administradores de hospitales bien calificados habrán estudiado el control de inventario y gestión de la pérdida como un elemento integral de sus estudios. El inventario debe documentar los detalles del equipo, incluyendo su número de serie , fecha de adquisición, precio de compra, su ubicación dentro del hospital y la información relativa a la pérdida , roturas y salvamento. Equipo compartida entre los departamentos se debe asignar una ubicación de su casa -base dentro de un departamento específico .
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Asignar un número de serie único para cada bien detallada, y la etiqueta de activo con este número. Etiquetas deben ser durables y tienen la capacidad de soportar la limpieza y desinfección de los procesos que los equipos de hospital, sobre todo equipos de diagnóstico y quirúrgico , se somete de forma rutinaria.
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Proporcionar instalaciones de almacenamiento seguras dentro de cada departamento. Por su misma naturaleza de los edificios públicos , es poco realista esperar que las pérdidas pueden ser detenidos dentro de los hospitales , a menos que se encuentran ubicados convenientemente las áreas de almacenamiento seguro , con acceso limitado.
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Desarrollar un procedimiento de gestión para el inventario de control . Esto debe incluir un calendario para la actualización del inventario perpetuo y auditorías periódicas del inventario. Departamentos del hospital deben ser conscientes de sus responsabilidades en materia de gestión de activos. Responsabilidad de la dirección puede ser acentuado por la imposición de sanciones departamentales presupuestarias para las pérdidas repetidas.
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Investigar etiqueta electrónica y opciones de código de barras para ayudar en el seguimiento del inventario. Activos de alto costo deberían estar equipadas con tecnología de rastreo GPS para ayudar en la localización y recuperación de información.
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Analizar las pérdidas de equipo y determinar si hay alguna tendencia obvias o patrones a las pérdidas. Considere la instalación de vigilancia de circuito cerrado de televisión en lugares donde la mayoría de los artículos se perdieron a partir , por lo que las actividades en la zona se pueden revisar y cualesquiera conductas delictivas registradas.