Dado que la legislación principal pasa por el Congreso en la última parte del siglo 21, la reforma de salud está en la vanguardia de la conciencia americana . Debido a un paisaje cuidado de la salud cambiando radicalmente , las tendencias americanas de atención médica alteran los fundamentos mismos de la actividad hospitalaria . Estas tendencias importantes y cambiantes continúan cambiando de salud estadounidense en los niveles fundamentales. Hospitalismo

Un médico de hospital es un profesional médico que proporciona tratamiento a los pacientes mientras están en el hospital. Médicos Hospitalarios se especializan en todos los aspectos de la atención al paciente durante la estancia hospitalaria del paciente y no mantienen las prácticas privadas . Un informe de 1996 por R. M. Watcher y L. Goldman, de la Universidad de California del Departamento de Medicina , señala el surgimiento de los médicos de hospital en lugar de los médicos de base comunitaria o especialistas en el cuidado de la salud académicos. El informe concluye que las presiones de los costos de los planes de atención de la salud , la medicina cada vez más compleja para pacientes hospitalizados y las presiones de tiempo sobre los médicos de atención primaria están causando este cambio. El auge de los médicos de hospital sigue aumentando rápidamente en la segunda década del siglo 21.
Integración Clínica

integración clínica facilita la atención al paciente mediante la unificación de todos los proveedores de un paciente. Bajo la integración clínica , hospitales y médicos comparten la responsabilidad y la información sobre los pacientes , así como la atención del paciente evoluciona y se mueve de un centro a otro . Integración clínica mejora la eficiencia de los hospitales y la atención centrada en el paciente , pero se enfrenta a obstáculos legales , como las leyes antimonopolio y de contragolpe. Según la Asociación Americana de Hospitales , la integración clínica surgió como una importante tendencia del hospital a finales de la década de 2000.
Cost Control

acuerdo con el Hospital Review Magazine , Salud Organizaciones de Mantenimiento (HMO) comenzó a perder el control de las industrias hospitalarias y de atención de salud a finales de 1990 . Dick Clarke , presidente de la Asociación de Salud de Gestión Financiera , dice: " El poder de negociación volvió a caer en manos de los proveedores . " Poder continúa cambiando y control de costes afloja como los costos de salud siguen aumentando más rápido que la tasa de inflación , presionando así a los proveedores a contener los precios.
Seguridad del Paciente

Un muy influyente 1999 del Instituto de Medicina concluyó que 44.000 a 98.000 personas mueren cada año como resultado de errores de tratamiento hospitalario para pacientes internados . Dado estos resultados , las preocupaciones del hospital se centran de lleno en la calidad y seguridad de los tratamientos hospitalarios . De acuerdo con Thomas Dolan , presidente y CEO de la American College of Healthcare Executives , esta tendencia continua hacia la seguridad mejora la calidad mientras que potencialmente reducir los costos , debido a su tendencia a reducir los residuos dentro de los hospitales . Dado que los costos siguen aumentando , este movimiento hacia la eficiencia es una tendencia valiosa.