Con el envejecimiento de la generación del baby boom , las normas de atención en muchos campos relacionados con la salud han sido objeto de escrutinio . En 2001 , la Asociación Americana de Enfermería en Cuidados Críticos ( AACN ) resolvió tomar acción en su área de atención , la presentación de una serie de seis estándares necesarios para un lugar de trabajo saludable. Esta , la AACN argumenta , afecta a la seguridad del paciente , la retención y el reclutamiento de enfermeras calificadas y en última instancia, la rentabilidad de la instalación. Skilled Comunicación

La capacidad de comunicarse claramente es una habilidad fundamental para el trabajo de las enfermeras , que afecta a los aspectos del lugar de trabajo , incluyendo la gestión de conflictos , la negociación, la atención al paciente y la promoción. La AACN hace un llamamiento a las organizaciones de atención de salud para apoyar a sus miembros por la formación accesible y programas que apoyan y premian con excelentes comunicaciones.
Verdadera colaboración

Aunque las enfermeras son las principales cuidadoras en la mayoría de las instalaciones , a menudo se sienten excluidos del proceso de toma de decisiones. Esta norma pide a los lugares de trabajo para fomentar un espíritu de colaboración, la participación de enfermeras y otros cuidadores en los procesos de toma de decisiones y resolución de conflictos.

Toma de decisiones efectiva

al igual que la comunicación es esencial para la colaboración , por lo que es la colaboración en la toma de decisiones eficaz. Llamadas estándar del AACN para una organización de salud para ser claro acerca de sus valores institucionales , por lo que una parte del proceso de toma de decisiones. La organización debe fomentar un entorno que incluye entorno de colaboración meta, negociación, gestión de conflictos y la mejora continua en el lugar de trabajo .
Personal adecuado

dotación de personal es uno de los más cruciales problemas en el cuidado de la salud , y las normas de la AACN exigen a las organizaciones establecer los sistemas formales de evaluación de su personal y de su efecto en los resultados del paciente . Consideraciones cruciales incluyen no sólo la cantidad de personal , pero si su formación y habilidades que correspondan a las necesidades del paciente .
Reconocimiento significativo

programas formales de reconocimiento de los empleados son menudo ridiculizado por los desinformados como carente de sentido . Sin embargo, la AACN percibe programas de reconocimiento como una valiosa retroalimentación que refuerza el compromiso de la institución con la excelencia. Los programas eficaces deben ser claros, bien entendidos por el personal, y siguen siendo pertinentes en cada etapa de su carrera .
Liderazgo Auténtico

Un desafío a sus propios miembros , el llamado de la asociación para liderazgo dentro de la comunidad de enfermería reconoce que ninguna de estas normas puede ser eficaz sin "comprar " de las propias enfermeras . Los lugares de trabajo , por su parte, deben crear programas formales que fomentan el liderazgo a través de la educación y el reconocimiento.
Implementación

normas del AACN están impulsados ​​por el proceso , y por lo tanto más difíciles de implementar que las iniciativas más simples , como las normas de limpieza. Por esta razón , la asociación ha creado una serie de herramientas para ayudar a sus miembros y de sus lugares de trabajo en su adopción. El sitio web del grupo ofrece una herramienta de evaluación del lugar de trabajo, el acceso a los altavoces aprobados que puedan explicar y promover el programa y una variedad de otros recursos.