Como el director de enfermería en todas las instalaciones , que se enfrentará a una tarea muy complicada, y un centro de atención a largo plazo agregará su propia capa de complicaciones. Como el director de enfermería , usted será responsable por el trabajo de todo el equipo de enfermería. Algunas de las responsabilidades incluyen la creación de horarios de trabajo para su equipo , la asignación de tareas y procedimientos a sus enfermeras , el seguimiento de los cambios regulatorios , y reportar información importante para los médicos, los miembros del personal y los administradores. Mediante el desarrollo de un sistema bien organizado de información y comunicación , puede ayudar a su equipo a mantener la atención altamente eficaz. Instrucciones
desarrollar sistemas de organización Matemáticas 1

programar una hora de reunión diaria consistente para su equipo de enfermería . Como el director de enfermería , usted será responsable de asegurarse de que la atención está procediendo correctamente y registros están siendo actualizadas con precisión. Realizar cada reunión en un orden establecido para que su equipo cómodo con sus expectativas , lo que facilita su preparación . Pregunte acerca de los problemas con los pacientes individuales que deben abordarse o transmitido a los médicos. Revisar los registros estén completos , mientras que los problemas o incidentes son aún fresco en la mente de su personal .
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seguimiento de los cambios regulatorios , los cambios tecnológicos y los cambios en las políticas . Según la Oficina de Estadísticas Laborales , los gestores médicos trabajan en " un entorno regulatorio cada vez más complejo". Como el director de enfermería , tendrá que estar al día en muchos de los nuevos reglamentos y los cambios en las políticas de acompañamiento para asegurar la comprensión y el cumplimiento por parte de su personal. Utilice las reuniones diarias del personal para discutir los próximos cambios , responder preguntas acerca de los cambios y planificar sesiones de entrenamiento adicionales.
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Desarrollar un sistema de comunicación con los miembros de las familias de su cuidado a largo plazo pacientes . Los pacientes en un centro de cuidados a largo plazo tienen necesidades especiales a la dirección , al igual que las preferencias de tratamiento de las enfermedades crónicas y la planificación final de su vida útil . Anime a la entrada de la familia y la participación en este proceso. Explicar las opciones a los familiares de sus pacientes . Coordinar las discusiones del plan de tratamiento con miembros de la familia , el paciente y su personal. Desarrollar un sistema práctico para la actualización de las decisiones y realizar cambios en el plan de tratamiento. Preparar de antemano necesarios comunicados médicos y documentos legales , ya que esto mejora la calidad de vida para el paciente y reduce el estrés para la familia durante las etapas difíciles de la enfermedad del paciente .
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Desarrollar un sistema de información organizada para los miembros del personal médico y otros proveedores de cuidados. Usted será responsable de pasar la información del paciente esencial recogida por el equipo de enfermería a los médicos y otros miembros del personal. Elaborar informes para los administradores del hospital respecto a la política necesaria y cambios de procedimiento que se plantean cuestiones . Incluya información sobre cuestiones de personal y programación dentro de su equipo . Mantenga un registro diario de la información del paciente , la información del equipo , y eventos importantes a utilizar como referencia para los informes.
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Seguimiento de los niveles de formación de sus enfermeras. Asegúrese de que todos los miembros del equipo de enfermería están debidamente capacitados en procedimientos comunes , la política de instalación y utilización de material y protocolos de seguridad . Sesiones de formación Horario de sensibilidad para el manejo final de su vida útil y de la evolución de enfermedades crónicas en los pacientes de cuidados a largo plazo. Planificar sesiones de capacitación regulares para su equipo de enfermería . Estas sesiones pueden ser utilizadas para aprender nuevos procedimientos , capacitar a los nuevos equipos, implementar cambios en las políticas y actualizar la capacitación sobre las prácticas existentes.