Organizaciones dando cuidados críticos saben que la codificación médica y de facturación son su sangre vital . Para lograr su misión de salvar vidas, que necesitan una buena , el flujo de caja constante para mantener sus instalaciones médicas. A pesar de que ellos se sientan en silencio y se ocupan sólo de papel, los codificadores médicos hacen un trabajo crítico en un hospital. Atrasos de codificación son equivalentes organizacional de un hospital de la obstrucción arterial . Por eso, cuando los retrasos sean graves , la ayuda está por lo general llegan a ponerse al día. Sin embargo, para decidir cómo manejar el problema , usted tiene que saber el alcance de la misma. Tiempo

Una de las formas más sencillas para estimar un atraso de codificación es mirar cuánto tiempo usted ha estado detrás . Utilice un informe generado por el sistema de facturación para obtener su promedio de dólares facturados por día , semana o mes . Luego de averiguar exactamente cuando comenzó el trabajo atrasado . ¿Cuántos días , semanas o meses de retraso es usted? Si usted sabe que usted es una semana de retraso en la facturación , y se factura un promedio de $ 2.5 millones a la semana , a continuación, se puede adivinar con seguridad usted es 2,5 millones de dólares detrás de su codificación y la facturación. Digamos que es cinco días de retraso y facturar un promedio de $ 500.000 por día , entonces sería otra vez 2,5 millones de dólares de retraso. Esto no es exacto , pero hasta que codificar todo y quedar atrapados , lo único que puedes hacer es estimado.
Archivos

A veces todo lo que tienes son las pilas . Si usted está seriamente atrasado y sistemas de rastreo de su organización no son lo que deberían ser, entonces es posible que nunca averiguar hasta qué punto detrás de usted está en su facturación. Todo lo que puedes hacer es subirse las mangas y ponerse a trabajar . En ese caso , un recuento directo del número de expedientes médicos a la espera de la codificación es probablemente su mejor curso . Su sistema de facturación puede decir la cantidad de archivos de media a procesar por codificador por día. Eso le ayudará a calcular cuánto tiempo le tomará a quedar atrapados o cuántas personas a añadir a acelerar la puesta al día.

También puede ejecutar un informe para su facturación promedio diaria . Si usted sabe que , en promedio, de procesar 100 archivos de una persona por día , y que tiene dos codificadores y se factura un promedio de $ 4 millones al día , se puede calcular que cada archivo es un promedio de 20.000 dólares en facturación. Multiplique $ 20.000 por el número de archivos de copia de seguridad , y usted tiene una idea aproximada del valor de su cartera de codificación. Por supuesto, esto es una estimación muy burda .
Encuesta Rápida

Si su hospital utiliza la cartografía informatizada y facturación médica, es probable que pueda ejecutar informes para encontrar cuántos procedimientos de cada tipo se llevaron a cabo en un periodo de tiempo dado. Por ejemplo , puede que el número de cirugías realizadas en una semana inventario. Usted puede mirar en el promedio que se cobrará por cada tipo de procedimiento y se multiplica por el número de esos procedimientos se realizaron en el período de tiempo de su cartera de pedidos. Esto es bastante laborioso , porque usted está buscando la facturación media de cada tipo de procedimiento y la cirugía realizada en sus instalaciones --- que es probablemente enorme. Al final, esto no está garantizado para ser más preciso que otros métodos.