Cómo mejorar la rentabilidad de Atención Urgente

centros de atención de urgencia se basan en las ganancias para pagar a sus empleados y mantener las instalaciones abiertas para los negocios . Los pacientes confían en los servicios de atención urgente de los problemas de salud que no son inmediatamente peligrosa para la vida , pero que son demasiado graves como para esperar a una visita de rutina al consultorio . La mejora de la rentabilidad de una instalación de atención urgente requiere una gran cantidad de trabajo y la planificación estratégica , pero es posible . Instrucciones Matemáticas 1

contacto con las compañías de seguros que las instalaciones de atención de urgencia se contrata con y solicitar un aumento en el reembolso . Muchas compañías de seguros cumplir con su solicitud por temor de que perder como proveedor si niegan su solicitud , de acuerdo con el libro " Gestión de Servicios Sanitarios ", por Stephen M. Shortell y Arnold D. Kaluzny .
2

disminuir el personal al mínimo necesario para ejecutar la instalación. Considere la posibilidad de contratar personal para trabajar de guardia, o PRN (lo que significa , según sea necesario ) , en lugar de contratar personal de tiempo completo .
3

Mejorar los ingresos mediante el aumento del número de pacientes que su centro de atención de urgencias ve en un día. Utilice métodos gratuitos o de bajo costo de la publicidad , como la publicidad en los campus universitarios , estaciones de radio públicas y en las bibliotecas , para asegurarse de que el público es consciente de que existe su instalación. Asegúrese de que todos los miembros de su personal tienen tarjetas de visita para entregarlas a sus amigos, familiares y vecinos que lo soliciten acerca de la instalación de atención urgente.
4

aumentar las tasas de pacientes privados que pagan por un pequeño porcentaje . Este es un acto de equilibrio complicado, porque si usted levanta las tasas demasiado se arriesga a perder el negocio de estos pacientes , así que asegúrese de que el aumento es lo suficientemente pequeño que la mayoría de los pacientes pueden permitir.
5

Oferta planes de pago para pacientes privados que pagan. Muchos pacientes no van a buscar la ayuda de un centro de atención urgente , ya que no tienen suficiente dinero para pagar el tratamiento. Al ofrecer a estos pacientes un plan de pagos , aumenta los ingresos totales por la atracción de una población de pacientes que no podrían utilizar de otro modo sus instalaciones.
6

Utilice cartografía electrónica siempre que sea posible . Aunque la cartografía electrónica requiere un costo del equipo inicial , se reduce en gran medida los costes generales de funcionamiento de un centro de atención a la salud a través del tiempo , de acuerdo con los "Principios de Gestión de Servicios Sanitarios ", de Seth B. Goldsmith.