respuesta de emergencia a corto plazo y la planificación de desastres a largo plazo son esenciales para la construcción de comunidades resistentes y un entorno construido robusto. Existen diferencias importantes , sin embargo, en cómo se administran los dos aspectos . Y puede ser difícil gestionar tanto los aspectos , a menudo debido a la competencia del presupuesto. Intención

Tanto los planes de emergencia y gestión de desastres tienen la intención de ayudar a la gente responder y recuperarse de un desastre. Salvar vidas y mitigar los daños a la propiedad son los objetivos centrales de ambas prácticas , y tampoco debe ser considerado más importante que el otro .
Planificación de Emergencias

respuesta eficaz a una emergencia significa ser rápida y evaluar los daños con la cabeza despejada . A menudo, las decisiones rápidas se deben hacer para salvar vidas y prevenir fallas estructurales . Formación y prácticas escenario de ayuda los servicios de emergencia para actuar rápidamente cuando se desarrolla una verdadera catástrofe , y para evitar cometer errores causados ​​por la confusión y el estrés. La gestión de un desastre de gran magnitud , ya que sucede es una tarea difícil, sobre todo con el ahorro de vidas que es el foco primario.
Gestión de Desastres

planificación a largo plazo para su posible desastres a menudo se logra mediante la reducción de los riesgos antes de que un peligro se manifiesta como un desastre a gran escala. Una forma en que la planificación de emergencias y reducción de riesgos difieren es el aspecto de la mitigación. Muchos especialistas en planificación de desastres prefieren gastar la mayor parte de un presupuesto estatal o local sobre modificaciones estructurales de edificios y cambios a los códigos de construcción existentes con el fin de hacer un entorno construido más resistentes a los daños causados ​​por los desastres.
Equilibrio

al considerar los servicios de manejo de emergencias y desastres , hay muchas rutas hacia el éxito. Parte de la planificación sólida requiere de diálogo entre personas que manipulan la respuesta a corto plazo y las facetas de planificación a largo plazo , por lo que cada uno sabe las limitaciones de la otra parte , y hay menos sorpresas para hacer frente a las emergencias . Por ejemplo, si un departamento de gestión de emergencias sabe que los planificadores de desastres han utilizado las leyes de zonificación para mover la vivienda lejos de una parte de una llanura de inundación , que se puedan concentrar los recursos en más áreas de riesgo.
Presupuesto

Decidir dónde se gasta el dinero a menudo causa el mayor cisma entre los gestores de emergencias y los planificadores de desastres. Planificadores de desastres hacen que el trabajo de los administradores de emergencias más fácil cuando la catástrofe golpea al eliminar algunos peligros, pero incluso los mejores planes pueden ser sobrepasados, y los equipos de respuesta están ahí para salvar vidas durante los desastres. A pesar de la importancia de ambos, las limitaciones presupuestarias hacen que no todo el mundo tiene los fondos que quieren . Pero la asignación de dinero sigue en general las opiniones de los ayuntamientos, los supervisores del condado y oficinas de presupuesto , en lugar de las recomendaciones de los gestores de emergencias o de especialistas de servicio desastre. Si una ciudad tiene un plan a largo plazo para el desarrollo y la elaboración de presupuestos, los departamentos pueden lidiar mejor con las restricciones financieras mediante la predicción de lo que viene en la línea.