Equilibrar los derechos del paciente con la gestión de riesgos necesita es una de las facetas más difíciles del cuidado de la salud hoy en día. Los profesionales deben asegurarse de que todos los derechos del paciente se conservan , al tiempo que garantiza que este paciente y todos los pacientes y los trabajadores de las instalaciones no están expuestos a los factores de riesgo indebidas . Lograr un equilibrio adecuado entre los derechos individuales y las responsabilidades de la organización es un reto que rinde excelentes dividendos para la organización de atención de salud. Cosas que necesitará materiales de seguridad del paciente
diario censo
información sobre la gestión de riesgos Reportes de las pautas federales de atención de pacientes y privacidad
incidentes y quejas de los clientes
necesidades de atención de empresa Seguros
requisitos de cuidado agencia de Acreditación de
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Preparación Matemáticas 1

Recopilar informes de incidencias y reclamaciones de los clientes a partir del último día , semana, mes y año , junto con los informes del censo diarios desde el último día, semana, mes y año . Los incidentes e informes del censo le proporcionará un punto de referencia . Usted aprenderá a donde está hoy , de modo que usted puede planear donde usted necesita ir para mejorar la conservación de los derechos de los pacientes , mientras que la mejora de la gestión de riesgos .
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Recoger material profesional que consta de información de gestión de riesgos, el paciente Federal normas para la atención y la privacidad , los requisitos de cuidado de la compañía de seguros y los requisitos de acreditación de atención de la agencia . Estos materiales serán de gran valor a medida que desarrolle un plan de gestión de riesgos. Al tener en cuenta los requisitos de seguro de atención de la empresa y los requisitos de acreditación de atención de la agencia , evitará futuros desafíos para el estado de la agencia.
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Familiarícese con todos los materiales de profesionales que se han recogido . Todos estos materiales tienen una influencia crítica en el éxito financiero de la organización. Cada uno de los informes que han sido recogidos deben ser revisados ​​; que proporcionan información vital.
analizar la situación actual
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Compilar una lista de las tendencias demográficas y los cambios que se han producido en la utilización durante el año pasado . Revisar y números de admisión lista de pacientes en el último año , y determinar la duración de la estancia . Investigar cómo se toman las decisiones de cama, incluyendo las prioridades para la hospitalización , los retrasos esperados y estancia media . Estos factores juntos comprenden la necesidad de la cama del centro de atención .
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Preparar para representar gráficamente la información que ha recopilado . Los factores de riesgo se les debe asignar un peso antes de que se grafican . El tamaño de la práctica , la edad de los practicantes , la competencia de otros hospitales , el porcentaje de los pacientes que vienen de fuera de la zona de servicio primaria y el porcentaje de médicos que aceptan asignaciones de seguros son todos los riesgos y se debe dar un peso . Cada especialidad se debe asignar un riesgo de esta manera.
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gráficamente la información , utilizando un sistema de burbujas. Los ingresos netos se debe graficar en el eje X . Los factores de riesgo deben ser graficados en el eje Y. . El gráfico resultante proporcionará una representación visual de las áreas de la organización de atención de salud que se encuentran en mayor riesgo.
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Compilar una lista general de las quejas de los pacientes . Divida las quejas por temas generales . Cualquier queja sobre la comida , el sentimiento de que las reglas son injustas , las quejas de la habitación, las quejas de privacidad y genuinos reclamos de atención de salud deben todos ser categorizados .
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Compare la lista de quejas de los pacientes a los requisitos de certificación o acreditación , a Federal normas para la atención del paciente y la privacidad y de los requisitos de la compañía de seguros. Determinar el número y tipo de violaciónes . Determine dónde ocurrieron los violaciónes genuinos , y las circunstancias .
Desarrollar un Plan de Derechos de los Pacientes y Gestión de Riesgos
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Comparar la lista violación de los derechos de los pacientes y la evaluación de la gestión de riesgos a determinar el nivel de violación en las unidades de alto riesgo de la organización de servicio . Determine si hay un tiempo o turno en particular durante el cual se produjeron las violaciónes . Prepare una lista de las unidades de servicio con violaciónes repetidas.
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Utilice la lista de violaciónes y la evaluación de la gestión del riesgo de desarrollar un plan de mejora para la organización de atención de salud. Compilar un informe sobre los resultados y el informe a programa de garantía de calidad de la organización , si los hubiere. Si no hay un programa de aseguramiento de la calidad , el enfoque de la alta dirección con sugerencias para su implementación.
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Desarrollar un plan de seguimiento y programar el tiempo necesario para supervisar el plan . Programe un tiempo regular para revisar el progreso . Utilice los resultados de fin de año de cada año para desarrollar una nueva línea de base.