Hasta 15 años, sus colegas a que se refiere Martha "Marty" Minniti, BS, RN, director general de enfermería especializada Inc. (SNI), Flourtown, PA, como una "visión de futuro en la enfermería." Minniti, ha sido descrito como teniendo un sentido de interés comercial, el valor de tomar riesgos con el compromiso de capacitar a la enfermería. Ella modela sus habilidades de pensamiento innovador para otras enfermeras. Por ejemplo, a principios de 1990, las enfermeras de atención domiciliaria empleados por SNI eran expertos en documentación informatizada del paciente, mucho antes de que se implementó esta tecnología en cuidados intensivos. Hoy, con 26 años de experiencia como empresario, tomando lo bueno y lo malo, Minniti sigue el ritmo de los nuevos tiempos. talento empresarial innovador Modelo de amigos de Minniti surgió en 1980 durante una escasez de enfermeras, algo que los hospitales y los administradores no hubieran tenido que enfrentar antes. No hay precedentes en la forma de satisfacer las necesidades mínimas de personal. Lo que surgió de esta crisis era una nueva aventura agencias de empleo temporal de personal de enfermería. Por desgracia, muchos hospitales no estaban contentos con la calidad de las enfermeras algunas agencias provided.Minniti, a continuación, una enfermera de 28 años de edad, cuidados críticos, sabía que podía ofrecer un mejor producto a los hospitales que lo necesitan. Vio una solución ganar-ganar para los pacientes, enfermeras y administradores de hospitales. Desde su casa, ella fue pionera SNI, una pequeña empresa que emplea enfermeras como contratistas independientes a los centros de salud. "El objetivo principal de SNI ha sido siempre proporcionar oportunidades y opciones para la lactancia", explicó Minniti. "Esto incluye la práctica de forma independiente, a los médicos y otros profesionales de la elección siempre han tenido. Nos pusimos en marcha para ayudar a los hospitales, proporcionando las mejores enfermeras. Nuestro objetivo siempre ha sido la de ser" las fuerzas especiales de los ancianos, 'es decir, reclutar enfermeras con un alto grado de confianza, competencia y profesionalidad ". enfermera y el hospital Beneficios Unidos Desde el principio, Minniti querían modelo de contratista independiente para las enfermeras para aumentar su control financiero, proporcionar beneficios antes de impuestos y planes de jubilación independientes de un empleador. Lo que no era un factor en los beneficios enfermera principio es como expertos a las enfermeras serían de trabajar en múltiples entornos, como hospitales y los sistemas escolares. Minniti explicó SNI garantiza a sus clientes que sus enfermeras no sólo se experimentan las enfermeras, pero las enfermeras que la práctica de las normas y protocolos y se puede adaptar estas normas a cualquier hospital que funciona a un alto nivel. Por ejemplo, como parte del proceso de entrevista para los candidatos SNI, el empresario realizó entrevistas conductuales para evaluar sus competencias. "Me di cuenta de nuestras enfermeras se destacó cuando los directivos del hospital se dicen cosas como las enfermeras enviadas son diferentes de alcanzar el suelo corriendo", informó Minniti. One Step Ahead
SNI operan con éxito desde hace 26 años continúa desafiando el director general de proporcionar a los hospitales con las enfermeras que pueden adaptarse a los cambios de la salud. Para ello, se ha asociado con una serie de asociaciones y organizaciones. Ha sido miembro desde hace mucho tiempo del Consejo de Salud del Valle de Delaware del Hospital y Sistema de Salud de Pennsylvania. En los últimos años ha sido miembro del Life Sciences Career Alliance, formada por la Pennsylvania Regional Workforce Investment Board Collaborative Sureste. SNI es una de las pocas agencias de personal que participan en la Asociación para la Atención al Paciente, un valle de Delaware de colaboración para mejorar la seguridad a través de análisis de riesgos y la práctica basada en la evidencia. En 2005 y 2006, SNI fue galardonado con la certificación por la Comisión Mixta, uno de los 20 servicios de personal de salud para lograr este objetivo. siempre el Taker Riesgo | Desde 1980, Minniti creado siete empresas de dotación de personal, la empresa de consultoría /gestión, servicios privados de pediatría y cuidados en el hogar, infusión en el hogar, la red de atención en el hogar y un centro integral de atención médica. Minniti empresarios descubrieron rápidamente que tomar riesgos y no todas las empresas tienen éxito. "Dos de mis negocios no tuvieron éxito al centro de salud holística tenía 20 años delante de su tiempo y el negocio de la atención domiciliaria para adultos era necesario, pero la falta de reembolso en el momento hacía difícil que se les pague", admitió. Pero esta enfermera no estaba a punto de darse por vencido. Hace mucho tiempo que había aprendido de un profesor de la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania, Phildelphia, las claves para el éxito empresarial no eran "cerebros o buenas ideas, pero la unidad y persistencia. ¡Es lo que le mantiene en marcha una vez que vea los beneficios para sus clientes, el personal y la profesión. Entonces todo tiene sentido. Te tiene que gustar la resolución de problemas y la lucha contra corriente ". Por prescripción de balance de amigos de Minniti para mantener el equilibrio en su vida incluye el tiempo tranquilo en una capilla para 15 a 20 minutos cada día diciendo sus novenas, junto con el ejercicio físico y la lectura. El mensaje de este exitoso enfermera empresario quiere transmitir a otras enfermeras que quieran seguir su trayectoria profesional es creer en la enfermería. "El denominador común de todas las empresas que empecé está mamando. Tenemos un lugar único y valioso en nuestras comunidades y la posibilidad de utilizar nuestro intelecto y habilidades de manera constructiva".