Business es todo acerca de las estrategias eficaces. Ellos pueden ser la diferencia entre una empresa creciente a la grandeza y la empresa se hunde a la quiebra. Planes bien elaborados ayudan a una empresa a visualizar sus objetivos. El proceso de la estrategia de aplicación inmediata requiere adaptación constante porque los planes suelen pasar de curso. Los buenos planes incluyen la previsión y hacer frente a probable, pero graves, reveses empresariales. Estrategias de ejecución efectivas también medir el progreso con regularidad. Fase 1: Empresa Visión

planes eficaces comienzan al final. Las empresas deben volver a examinar la misión de la empresa para ver si se puede lograr en un plazo determinado. Las declaraciones de misión deben ser transformados en formas cuantificables. Por ejemplo, si una empresa de tecnología quiere "cambiar el mundo con sus innovaciones", debe cuantificar el "mundo" a un lugar en particular, como un barrio de Seattle y ampliar en consecuencia
Fase 2.: Fijación de Metas

Grandes estrategias deben objetivos alcanzables. Los líderes eficaces unificar estos objetivos con una idea organizadora se indica en la declaración de misión de la empresa para mostrar lo que hace mejor que nadie. Incentivos y premios se pueden dar cuando el progreso se reúne umbrales. Los buenos planes buscan estos comportamientos y muestran un fuerte apoyo de la empresa
Fase 3:. Elaboración de una estrategia

planes sólidos se centran en lo que es más probable - y no en todo lo posible. Todas las empresas se limitan de alguna manera. Estas limitaciones pueden ser en áreas tales como recursos de capital, tiempo y mano de obra. Es por esta razón que las empresas deben ser disciplinados sobre la elección de no hacer algo. Además, el equipo de estrategia de toma debe estar representado por cada capa del organigrama de la empresa para identificar y abordar los desafíos generalizados y los posibles escenarios del peor caso desde múltiples puntos de vista.
Fases 4 y 5: Implementación y Seguimiento

Todas las estrategias son inútiles sin ejecución. Algunos proyectos pueden requerir toda la plantilla para actuar con mayor o menor intensidad. Líderes perspicaces deben seleccionar personalmente a los trabajadores más cualificados para ejecutar la estrategia, sin importar el tamaño del proyecto. Procesos de evaluación regulares deben estar en su lugar durante la fase de ejecución para crear retroalimentación constante progreso. Estos datos pueden ser analizados para determinar cuándo y cómo corregir el rumbo.