Cómo marcar Bastante Up Products
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cuenta de que hay muchas variables en juego al determinar un porcentaje de utilidad. Respeto que su margen de beneficio deseado debe equilibrar los costos de producción o adquisición de su producto, así como lo que se hará cargo del mercado. Algunas industrias, como la construcción, la contratación y concesionarios frente, han "marcado justo y razonable", especial o de las políticas de precios agrícolas. Por lo general, se requiere un negocio para establecer marcas en el nivel más bajo para obtener una tasa de rendimiento requerida. Por ejemplo, el gobierno federal establece un porcentaje máximo beneficio en muchos de sus contratistas. Esto se puede establecer un listón muy alto a partir del cual su precio no puede superar para ser competitivos y un precio mínimo no se puede conseguir a continuación antes de calidad aceptable es probable que se violó.
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Calcule sus costos de operación. Asegúrese de que su margen de beneficio cubre el costo de hacer negocios y proporcionar un margen de ganancia. Por ejemplo, una parte de su margen de beneficio debe cubrir el alquiler, el trabajo, la comercialización y publicidad y otros gastos fijos de funcionamiento. Tenga en cuenta que la parte que se tome para el beneficio afectará su equilibrio cálculo. En otras palabras, el beneficio más a construir en su margen de beneficio, más volumen de ventas que tendrá que lograr estar en terreno seguro financieramente.
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Entender que el marcado no es el beneficio . Sin saber la diferencia puede causar confusión interminable cuando se trata de representar honestamente la salud financiera de su empresa a otras personas. Marcado es un porcentaje sobre el coste total de un producto o servicio. Su margen de beneficio total se basa en el precio de venta de su producto o servicio.
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Decida si quiere una marcación en el bordo en todos los productos, o si los diferentes productos deben tener diferentes tipos de marcas . Si usted tiene un punto de venta de tipo almacén, usted puede ser capaz de servir a sus clientes a un costo menor que una boutique y puede ofrecer un porcentaje de utilidad para todos sus productos. Por ejemplo, usted tendrá menos decoración, selección limitada y poco servicio. Su beneficio es ganado por un alto volumen de clientes descuentos de rentas. Costco funciona este modelo, y ha limitado los márgenes de beneficio de un 14 por ciento. Por el contrario, si se ejecuta una tienda que vende la conveniencia, de la especialidad o de artículos de lujo, saber que los dos pueden tener un mayor margen de beneficio. Restaurantes, por el contrario, tienen una mezcla de marcas de revisión para las selecciones de platos, postre y vino.
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Segmento sus clientes si usted tiene más de un lugar. Utilice la sensibilidad al precio de los clientes cerca de informar a su estrategia de marca. Si usted es un dentista, dueño de la gasolinera, óptico o cualquier dueño de negocio multilocation con oficinas en un distrito de negocios del centro y en la periferia y en los suburbios, su clientela en cada ubicación pueden esperar diferentes marcas y precios de los bienes y servicios. Sea sensible a los competidores más cercanos, sin embargo. Mantenga su margen de beneficio menor cuando la competencia es más intensa.