Starting cualquier tipo de negocio puede ser un desafío, incluso una guardería. Se necesitan inversores y clientes o los clientes para que sea un éxito. Con el fin de encontrar inversores y clientes, el proveedor de cuidado infantil debe crear una propuesta de negocios. Esta propuesta se puede demostrar que los inversores potenciales y clientes potenciales para que se entusiasmen con el nuevo negocio de guardería. Como mínimo, la propuesta debe incluir información acerca de las calificaciones del proveedor, plan de estudios, la información financiera, y la participación de los padres. El proveedor también puede añadir cualquier otra información que pudiera encontrar importante para los inversores y clientes. Cualificaciones

La primera sección de una propuesta escrita para un centro de cuidado infantil debe incluir información acerca de las calificaciones del proveedor. Es importante enumerar formación académica del profesional y la experiencia laboral pertinente a la ejecución de una guardería. Además, el proveedor debe incluir acreditaciones o certificados obtenidos y la información que demuestra que las licencias correspondientes han sido o serán obtenidos. Por último, una lista de referencias podría incluirse en esta sección.
Curriculum

La segunda sección de la propuesta debe incluir la misión del proveedor de la guardería. Este debería ser el objetivo del proveedor para su negocio. También debe incluir información sobre lo que se establecerá tipo de plan de estudios. Esto puede incluir una lista de temas que los niños estarán expuestos a, y si habrá un horario establecido para cada día. También se puede hablar de horarios de siesta y merienda y expectativas de las comidas para los niños.
Gestión

La tercera sección de la propuesta debe discutir cómo la guardería se ser atendido. Esto incluye cómo se contratarán empleados y los criterios de contratación. Se explicará si estos individuos necesitarán certificaciones o cualesquiera requisitos educativos para las clases de educación infantil. También se describe el proceso de verificación de antecedentes de estas personas, ya que va a trabajar con los niños. En esta sección se debe explicar la jerarquía de la gestión para el centro y quién informa a quién. Por último, el director del centro debe aparecer con su información de contacto.
Información Financiera

Por último, el proveedor debe incluir información sobre la matrícula y el presupuesto financiero para la guardería. Los padres tendrán que pagar la matrícula en forma mensual o semanal, y esta sección tiene que explicar si la matrícula se puede modificar para que los padres con más de un niño en el centro y si existe asistencia financiera. La propuesta también tiene que diseñar el presupuesto anual previsto para el funcionamiento de la guardería. Los potenciales inversores quieren saber exactamente cuánto se gasta el dinero y en qué elementos.