A sin fines de lucro la guardería que se ha concedido 501 (c) (3) exenta de impuestos por el Servicio de Impuestos Internos debe terminar las operaciones en la forma requerida por las regulaciones del IRS y el estado. El IRS requiere que las organizaciones sin fines de lucro para incluir una cláusula de disolución en los documentos de la organización, como la escritura de constitución, cuando se solicite el reconocimiento como una organización caritativa exenta de impuestos. La cláusula de disolución establece que una organización 501 (c) (3) organización de las operaciones de terminación distribuirá sus activos a organizaciones sin fines de lucro con fines de eximir o de los organismos gubernamentales con fines públicos. La cláusula prevé la distribución de los activos por un tribunal local si los activos no sean enajenados según sea necesario. Las responsabilidades de un centro de cuidado diurno en las operaciones de terminación incluyen también la obligación de informar el cierre de las agencias reguladoras estatales y locales. Instrucciones
1

celebrar una reunión de la junta directiva de la guardería sin fines de lucro para aprobar la disolución. Como los esfuerzos de avanzar, el consejo debe aprobar todos los aspectos de la disolución, incluyendo el plan de disolución.
2

Recoge todos los pagos restantes debido a la guardería, solicitar facturas finales de los acreedores y pagar todos los restantes deuda. Cierre todas las cuentas y contratos de servicios finales y arrendamientos.
3

Realice un inventario de todos los activos de la guardería sin fines de lucro, incluyendo el valor justo de mercado de bienes y cuentas bancarias, y un plan de liquidación que detalles de tus planes para donar los activos según se requiera.
4

Distribuir los activos tangibles de la guardería. Póngase en contacto con otras organizaciones sin fines de lucro, como los centros de cuidado infantil y tiendas de segunda mano. Colocar anuncios periódicos en línea y si usted no tiene activos importantes para la distribución. Póngase en contacto con su asociación de proveedores de cuidado de niños del estado para obtener información acerca de los destinatarios potenciales. Las agencias gubernamentales, tales como los centros de salud públicos o tiendas de excedentes estatales, podrían estar interesados ​​en el mobiliario y equipamiento de un centro de día.
5

Mantenga un registro de los activos distribuidos, incluidos los documentos de aceptación firmado de beneficiarios, e incluir toda la información relativa a la distribución, incluida una lista de los beneficiarios y las fechas de distribución. Usted necesitará esta información para completar los formularios del IRS.
6

notificar a la oficina del procurador general, el secretario de Estado u otro organismo estatal que registra y regula las corporaciones sin fines de lucro. La mayoría de los estados requieren la presentación de los artículos de la disolución para disolver una corporación. Por ejemplo, Alaska ofrece un formulario que requiere las firmas de los miembros del consejo y la información acerca de la disolución.
7

Informe a su departamento estatal de agencias del condado que proporcionan licencias o permisos de los ingresos y de la ciudad o. Las agencias gubernamentales pueden requerir que presenten sus formularios y documentación para el cierre de la guardería.
8

notificar a las agencias reguladoras locales, tales como el departamento de salud y servicios humanos u otros organismos que regulan o licencia de niño centros de atención. Notificar al Proveedor de las escuelas estatales de cuidado infantil de la asociación y las agencias locales de referencia que el centro de atención de día ya no es un recurso.
9

Enviar un formulario de cambio de dirección al Servicio Postal de EE.UU. y proporcionan una nueva dirección a la interesada partes.
10

Donar tesorería del centro de atención de día como sea necesario. Busque la ayuda de un abogado si existen activos de caja significativos para distribuir. La Fundación de la Asociación o de la comunidad sin fines de lucro la gestión local puede ayudar con la distribución de activos en efectivo. Lleve a cabo este paso último ya que tendrá los fondos para los gastos relacionados con la disolución de la guardería.
11

Complete el Anexo N, liquidación, terminación, disolución o disposición significativa de los activos, con descripciones de los activos, las fechas de distribución, tarifas de transacción, el valor razonable de mercado y los beneficiarios. Responda a las preguntas en la Lista N forma de la relación entre la guardería y los destinatarios de los bienes. Se requiere información y documentación adicional si un miembro clave de los empleados o la junta tendrá autoridad o interés financiero en la organización receptora. El formulario pregunta si la organización ha terminado - respuesta sí
12

adjuntar al formulario Schedule N copias de los artículos de disolución presentados ante el Estado y otra documentación de fusiones, planes de liquidación y cualquier documentación adicional. necesaria para la Lista N.
13

Notifique al IRS que la guardería ha dejado de operar mediante la presentación de la Forma 990 o de la declaración 990-EZ con la Lista N y los archivos adjuntos. Se requiere notificación si el centro está finalizando las operaciones o la fusión con otra organización no lucrativa. Marque la casilla "terminada" en la página 1 del Formulario 990 o 990-EZ y contesta las preguntas adecuadas sobre la disolución de la guardería y la disposición importante de los activos.