One diversificada de los objetivos de su departamento de recursos humanos pueden ser la creación de un lugar de trabajo diversificado durante el reclutamiento. Con una diversa, lugar de trabajo multicultural, su empresa tiene una ventaja competitiva, de acuerdo con Carol Tice del Emprendedor. Para que su negocio sea un éxito aún mayor, considerar la adición de tutoría en la mezcla. Con empleados experimentados o directivos de mentores a los nuevos empleados, su empresa obtendrá todas las ventajas. Aumento de Moral

empleados quieren saber que son apreciados por su empleador, independientemente de cómo los buzos que se encuentren. Mediante el establecimiento de un programa de mentores, ya sea formal o informal, se le agradecer al personal, el aumento de moral de los empleados.
Mayor productividad

Junto con el aumento de la moral, la tutoría también puede aumentar la productividad, de acuerdo con la Oficina de Administración de Personal de EE.UU.. Cuando un mentor describe un nuevo método para un protegido, como una técnica de pro para la retención del cliente, el empleado estará más apto y dispuesto a poner en práctica la nueva técnica.
Desarrollo profesional

De acuerdo con la Oficina de Administración de Personal de EE.UU., la tutoría es una forma de mejorar el desarrollo profesional. Siguiendo los pasos de su mentor, protegidos tendrá un plan de acción trazado por la forma de desarrollar y gestionar sus carreras. Pueden estar seguros de que su camino es el correcto, ya que tienen un ejemplo de la vida real del éxito justo en el lugar de trabajo.
Mejorar Habilidades

Por encima de todo, la tutoría debería mejorar las habilidades de los empleados. Un buen mentor y el protegido relación fomentará el profesional para dar nuevas habilidades e ideas para el recién llegado. El mentor pasará en las habilidades y conocimientos específicos que no se pueden aprender fácilmente de otros métodos.
Personal retención

problemas de retención de personal a menudo se producen cuando el ISN entorno de oficina 't alentar a los empleados. De acuerdo con la Oficina de Administración de Personal de EE.UU., la tutoría será fomentar un lugar de trabajo alentador que el personal se sentirá más inclinado a no irse. Mentoring establece una estructura organizativa que muestra los empleados que son valorados por la sociedad.
Reclutamiento

Tener un programa formal de mentoring dentro de su empresa puede ayudar en la fase de reclutamiento así. Los empleados potenciales se considerará un empleador con un programa de tutoría sobre un carente de este tipo de incentivos, de acuerdo con la Oficina de Administración de Personal de EE.UU..
Mejora Onboarding

principal beneficio de tutoría para los empleados actuales es el aumento de la velocidad en la que nuevas contrataciones asimilar, según el entrenador profesional certificado por Cecile Peterkin para SelfGrowth.com. Para las posiciones complicadas, tutoría recibirá protegidos al tanto de cómo funciona el trabajo más rápido que tratar de hacerlo por su cuenta.