¿Alguien gestión o propiedad de un negocio debe saber una cosa: contratar y mantener personal de calidad. Eso se sucede con cualquier tipo de establecimiento, incluso en audiología. Personal Audiología implica audiólogos y administradores, profesionales de la audición y el personal por igual. Audiología práctica puede ser muy costoso en términos de reclutamiento y capacitación, y en ocasiones puede llevar tanto si hay una pérdida de tiempo y productividad. Esta es la razón por qué es importante contratar a las personas adecuadas. No sólo eso, sino también para mantenerlos productivos y eficaces en todo momento. Por supuesto, con el fin de mantener este objetivo, los empleadores deben tener en cuenta que los empleados esperan aumentos de sueldos y beneficios anuales, a pesar de los problemas económicos. Para encontrar el personal adecuado audiología, es esencial saber que, además de la habilidad o el conocimiento de la persona, la personalidad o una buena actitud es lo que realmente cuenta. Las personas cualificadas pero con la personalidad equivocada puede romper un equipo o el objetivo de la empresa, mientras que la gente que tiene buena personalidad hacen o construir una empresa exitosa. ¿Cuál es más importante que la habilidad es que la gente en un equipo que complementan los demás puntos fuertes y débiles pueden alcanzar el éxito. Una persona con una buena personalidad siempre se puede enseñar algunas habilidades, pero un experto en la materia con una mala personalidad poco probable poder a los empleados change.Understanding necesidades y sentimientos profesionales le ayudarán a mantener la calidad y la eficacia de su trabajo. Cada empleado merece la cantidad de la indemnización en función del tipo de trabajo realizado. Salario plantea, otros beneficios, promociones, la apreciación de los resultados, un ambiente de trabajo saludable, y así sucesivamente motivar a los empleados a obtener mejores resultados. Cada empleado tiene necesidades diferentes también. Saber lo que es importante para ellos ayudará al empleador evaluar el estado del medio ambiente de trabajo y lo que hay que hacer. Profesional necesita un cambio de vez en cuando. Los empleadores deben enseñar a los empleados que plantea se puede ganar a través de la productividad y buenos resultados. Tanto el empleador como el empleado deben identificar los factores que se relacionan con la productividad. Para audiólogos, la satisfacción del paciente es uno. También se incluyen los ingresos brutos generados, binaural ciento, el rendimiento y el porcentaje de cambio u otros indicadores clave de rendimiento durante el cual el empleado audiólogo tiene control. Personal de apoyo pueden practicar productividad a través de la venta de productos de baterías o accesorios, eficiencia nombramiento y porcentajes de cobro. Si los empleadores y los empleados son felices, entonces ambos pueden funcionar bien en dar el mejor servicio a los pacientes de la audición.