Job es uno de los elementos inmateriales en el lugar de trabajo que muchos empleadores, o bien no saben cómo medir o considere intrascendentes para el éxito organizacional. Los empleados satisfechos son más productivos, más fácil de trabajar y orgullosos de la empresa para la que trabajan. El aumento de la satisfacción laboral entre su base de empleados no es sólo lo que hay que hacer, sino que coloca a su organización a obtener beneficios notables con sólo unos sencillos pasos. Liderazgo Efectivo

Una de las principales razones de los empleados dan para abandonar sus puestos de trabajo tiene que ver con el liderazgo de la compañía - no el dinero. Entre 1999 y 2003, Saratoga Instituto realizó una encuesta a más de 19.000 empleados respuestas entrevista de salida. Un abrumador porcentaje de los supervisores creen el dinero es la razón por los empleados a dejar. Sin embargo, el 88 por ciento de los empleados informó que renunció para nada más que dinero. De hecho, tres de los siete principales razones citadas por los empleados dejando tenido que ver con el liderazgo de su empresa. Liderazgo ineficaz puede destruir la satisfacción en el trabajo, llevar a la rotación innecesaria y, a su vez, impone enormes costos en la contratación de nuevos empleados. Los empleadores pueden mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores a través de la formación de supervisores y gerentes cómo ser líderes - no sólo capacitarlos en habilidades de gestión. Aspectos de la formación de liderazgo implican técnicas compartido para modelar el comportamiento que los empleados quieren emular, respetando las opiniones y aportaciones de los empleados, y motivar a los empleados a través de una retroalimentación continua y reconocimiento.
Comunicación

La comunicación es un elemento clave que fomenta la satisfacción en el trabajo. El aumento de la satisfacción laboral de los empleados con más frecuencia se produce cuando hay una comunicación regular sobre los cambios organizacionales, procesos de departamento, los cambios de empleo, oportunidades de ascenso y reconocimiento público para los empleados que ejemplifican los estándares de desempeño de la empresa. Satisfacción en el trabajo también está relacionada con la seguridad del empleo, y los temores sobre la seguridad laboral suele dar a los empleados que están mal informados acerca de los cambios dentro de la empresa. En su tesis "La relación entre la satisfacción Comunicación, satisfacción en el trabajo y absentismo auto reportado," las conclusiones de la Universidad de Miami Lindsay Ehlers reconoce que la comunicación de empleado a empleado afecta la satisfacción en el trabajo, simplemente porque la mayoría de la interacción cotidiana en un lugar de trabajo se produce entre compañeros de trabajo. Sin embargo, en la síntesis de su investigación de las cuestiones que plantea a 166 empleados del sector público, los estados Ehlers: "La relación más fuerte entre la satisfacción de la comunicación y la satisfacción en el trabajo se produjo cuando se le pide a los empleados sobre su comunicación con sus supervisores inmediatos." Implementación de una estrategia de comunicación que requiere la comunicación de arriba hacia abajo, por lo tanto, puede aumentar la satisfacción laboral en el lugar de trabajo.
Condiciones de Trabajo

malas condiciones de trabajo provocan insatisfacción en toda la fuerza laboral. Los empleados sometidos a condiciones de trabajo peligrosas que crean un ambiente inseguro eventualmente convertirse en trabajadores descontentos y no productiva. Falta de atención de un empleador a malas condiciones de trabajo transmite el mensaje de que la empresa realmente no se preocupa por la seguridad de los empleados. Modificación de las condiciones físicas de trabajo con un plan de seguridad bien estructurado, en sustitución de equipo obsoleto y mobiliario de los espacios de trabajo ergonómicos de sonido y de factoring en las medidas que protegen el bienestar de los empleados son métodos de bajo costo que generan enormes beneficios sobre la satisfacción laboral.

Compensación

Mientras que la compensación no puede ser una causa principal de insatisfacción en el trabajo, los empleadores haría bien en revisar su estructura de compensación para asegurar que están pagando salarios competitivos y que existe equidad interna entre los empleados en puestos de trabajo similares. Los foros en línea y charla enfriador de agua, inevitablemente incluyen hablar de los salarios pagados por un empleador u otro. Usted puede aumentar la satisfacción laboral mediante el desarrollo de una indemnización y la estructura de beneficios que corresponde a otras empresas en su industria, y que recompensa a los empleados por sus contribuciones al éxito de la organización.
Entrada

Tanto el proceso de obtener retroalimentación de los empleados y de hecho el uso de retroalimentación de los empleados para mejorar la relación empleador-empleado puede resultar en mejoras significativas en la satisfacción laboral. Así como la comunicación con los empleados es importante pedir a los empleados por sus sugerencias sobre cómo mejorar el lugar de trabajo reconoce la fuerza de su fuerza de trabajo, así como las ideas innovadoras de los empleados cuyos puestos de trabajo están conectados directamente al éxito de la empresa. Involucrar a los comentarios de los recursos más valiosos de la organización tiene - sus empleados - es una excelente manera de aumentar la satisfacción en el trabajo

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