Maneras de aumentar el apalancamiento Leverage
insumos fijos como los empleados, los locales de alquiler, equipo, publicidad, depreciación y seguros deben ser utilizados para su pleno potencial. Esto se puede hacer mediante la formación y la motivación de los trabajadores, deshacerse de los empleados de bajo rendimiento, la conversión de las instalaciones ociosas en el almacén o espacio de oficina, y el aumento de la producción de bienes de capital, tales como las máquinas a través de servicio y mantenimiento regular. Esto reduce los costos unitarios de producción, a medida que más unidades se producen en el mismo nivel de costo fijo.
Reducir Costos Variables
costos variables
incluyen las comisiones de venta, las materias primas , material de oficina, electricidad, distribución y envasado. El importe de las comisiones puede reducirse mediante la introducción de un plan de retribución fija salario mientras el aumento de los objetivos de cada vendedor individual. La empresa también puede reducir sus costos de materia prima sin pasar por intermediarios y en lugar de comprar el proveedor original. Un programa de reciclaje de residuos también se puede introducir para ahorrar en costos de materias primas. Los costos de transporte pueden reducirse mediante el transporte de mercancías a granel.
Aumentar las ventas
Para aumentar el apalancamiento operativo, aumentar el volumen de sus ventas. Utilizar estrategias de marketing, tales como la participación de una empresa de relaciones públicas de confianza para promover el conocimiento de su marca. Usted también puede unirse a los clubes profesionales y de negocios, donde se puede comercializar y posiblemente vender su producto a los miembros del grupo. Usted también puede desarrollar los programas de recompensa al cliente, ofrecer incentivos y mejorar la calidad de los productos existentes.
Obtener financiamiento adicional
Una empresa puede solicitar préstamos bancarios a largo plazo, retener una parte de sus beneficios y emitir nuevas acciones o bonos para obtener financiación adicional para ampliar sus operaciones. Con la ampliación de sus operaciones, los aumentos de productividad de la empresa. La empresa también debe asegurarse de que los costos, especialmente los costos variables, no aumentan el nivel de la producción aumenta. Esto lleva a un alto apalancamiento operativo, lo que conduce a un aumento de la rentabilidad.