With trabajo saludable el envejecimiento de la generación del baby boom, normas de atención en muchos campos relacionados con la salud han sido objeto de escrutinio. En 2001, la Asociación Americana de Enfermería en Cuidados Críticos (AACN) resolvió a tomar medidas en el ámbito de su atención, la presentación de una serie de seis estándares necesarios para un lugar de trabajo saludable. Esta, la AACN argumenta, afecta a la seguridad del paciente, la retención y el reclutamiento de enfermeras calificadas y, finalmente, el balance final de la instalación. Comunicación especializada

La capacidad de comunicarse es claramente una habilidad fundamental para el trabajo de las enfermeras, que afecta a los aspectos del lugar de trabajo, incluyendo la gestión de conflictos, la negociación, la atención al paciente y la promoción. La AACN pide a las organizaciones de atención de salud para apoyar a sus miembros por la formación accesibles y programas para apoyar y recompensar a excelentes comunicaciones.
Verdadera colaboración

Aunque las enfermeras son las principales cuidadoras en la mayoría de las instalaciones, con frecuencia se sienten excluidos del proceso de toma de decisiones. Esta norma exige a los lugares de trabajo para fomentar un espíritu de colaboración, la participación de enfermeras y otros cuidadores en los procesos de toma de decisiones y resolución de conflictos.
Toma de decisiones eficaz

Al igual que la comunicación es esencial para la colaboración, por lo que es la colaboración eficaz para la toma de decisiones. Llamadas estándar de la AACN para una organización de salud para ser claro acerca de sus valores institucionales, por lo que una parte del proceso de toma de decisiones. La organización debe fomentar un entorno que incluye entorno de colaboración meta, negociación, gestión de conflictos y la mejora continua en el lugar de trabajo.
Adecuada dotación de personal

de personal es uno de los más cruciales problemas en el cuidado de la salud, y las normas de la AACN exigen a las organizaciones a establecer sistemas formales de evaluación de su personal y de su efecto en los resultados del paciente. Consideraciones cruciales incluyen no sólo la cantidad de personal, pero si su formación y capacidades se corresponden con las necesidades del paciente.
Significativas Reconocimiento

programas formales de reconocimiento de los empleados son menudo ridiculizado por los desinformados como carente de sentido. Sin embargo, la AACN percibe programas de reconocimiento como una valiosa retroalimentación que refuerza el compromiso de la institución con la excelencia. Los programas eficaces deben ser claros, bien entendidos por el personal, y siguen siendo pertinentes en cada etapa de su carrera.
Auténtico Liderazgo

Un desafío a sus propios miembros, llamada de la asociación de liderazgo dentro de la comunidad de enfermería reconoce que ninguna de estas normas puede ser eficaz sin la "compra" por parte de las propias enfermeras. Los lugares de trabajo, por su parte, deben crear programas formales que fomentan el liderazgo a través de la educación y el reconocimiento.
Implementación

normas del AACN está basada en procesos, y por lo tanto más difíciles de implementación de las iniciativas más simples, como las normas de limpieza. Por esta razón, la asociación ha creado una serie de herramientas para ayudar a sus miembros y de sus lugares de trabajo en adopción. El sitio web del grupo ofrece una herramienta de evaluación de trabajo, el acceso a los altavoces aprobados que puedan explicar y promover el programa y una variedad de otros recursos.