Cada vez más, las enfermeras están buscando puestos de dirección y el administrador como una opción para avanzar en sus carreras y ganar mayores ingresos y posibilidades de ascenso. Competencias específicas y la educación son necesarios para ser promovido a un gerente o administrador en enfermería. Consideraciones

No todas las enfermeras quieren ir en la gestión o administración. Algunas personas reciben una satisfacción más personal realmente de estar involucrado con la atención práctica en áreas como cuidados intensivos o servicios de emergencia. Otras personas, sin embargo, encuentran que la supervisión de personal y gastos de las responsabilidades de la administración del día a día, como la programación, proporciona desafíos y la satisfacción del curso. Tales habilidades de administración y funciones difieren considerablemente de ser una enfermera de noche, pero pueden ser igual de importante a la excelente atención a los pacientes.
Educación

En algunos casos, las enfermeras registradas con licenciaturas en adquirir experiencia en el personal de enfermería y luego se promueven a posiciones más alto nivel en la gestión. A menudo se dirigen a la escalera de mano a paso en papeles más responsables. Cada vez más, sin embargo, las enfermeras están descubriendo que es importante para obtener un título de posgrado en enfermería o servicios de la administración con el fin de ir más rápido en las posiciones como director, vice presidente o enfermera jefe.

Liderazgo

Las personas que persiguen la gestión de enfermería deben tener un fuerte liderazgo y habilidades de trabajo en equipo. El liderazgo es una habilidad personal esencial que se requiere en todas las relaciones comerciales. Un líder capaz no utiliza rango o autoridad, como un medio de ganar seguidores, pero la comunicación, el respeto, la motivación y el personal de apoyo en lugar interpersonal. Cuando un gerente o administrador no tiene buenas habilidades de liderazgo, el departamento no puede correr a la máxima eficacia.
Responsabilidades

administradores o gerentes de enfermería pueden tener una variedad de responsabilidades. Pueden supervisar las enfermeras, desarrollar e implementar programas de enfermería, o supervisar departamentos enteros o centros de salud. Supervisores de departamento, por ejemplo, puede estar a cargo de la dotación de personal, asignación de enfermeras, la supervisión de los niveles de calidad de la atención al paciente y la comunicación con los empleados. Los gerentes y administradores también pueden ser responsables de temas como la contratación y retención de empleados, desarrollo y normalización de los procedimientos, la creación y el mantenimiento de los presupuestos, y completando revisiones de los empleados.
Comunicación

Los administradores y supervisores deben ser capaces de trabajar con otros directores, a su propio personal, a otros empleados en la instalación, los pacientes y las familias en muchas situaciones diferentes. Un buen gerente o administrador tendrá una política de puertas abiertas para que la gente se sienta cómoda venir con cualquier pregunta o preocupación. Dicha comunicación fomenta la moral positiva y una atención de calidad en toda la organización.