Cómo desarrollar una clínica de atención urgente

clínicas de atención urgente brindar atención a personas que pueden no requerir la atención de la crítica proporcionada por un servicio de urgencias, pero que requieren atención urgente para prevenir los síntomas o una lesión se convierta en algo más serio. Cualquier persona cuya condición puede dar lugar a complicaciones a largo plazo o la muerte si no se tratan dentro de 24 horas requiere atención urgente. Los médicos de familia, hospitales, asistentes médicos, enfermeras y personal de servicios de emergencia, todos pueden administrar atención de urgencia. La Asociación de Atención de Urgencia de América establece que los servicios de atención de urgencia son un vínculo directo entre el público y los servicios de emergencia y los hospitales de la comunidad. La creación de una clínica de atención urgente es una tarea difícil y costosa. Instrucciones Directorio de Negocios Planificación, Ubicación y Marketing
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Asegúrese de que usted está calificado para iniciar un centro de urgencias en su estado. Algunos estados requieren que usted sea un médico antes de poder abrir un centro de urgencias. Estos estados son Illinois, Colorado, Nueva York, California, Illinois, Nueva Jersey, Texas y Ohio. Si va a abrir en Arizona, usted necesita una licencia.
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Decida si desea crear una consulta privada como médico o si desea adjuntar a su clínica a un hospital. La última opción generalmente ayuda a minimizar los costos iniciales. Si decide tomar el camino de unirse a un hospital, comience por entablar relaciones con los administradores del hospital para evaluar sus opciones.
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Realizar estudios de mercado en la zona. Su investigación de mercado debe incluir detalles sobre cualquier competencia en el área y los resultados de las encuestas realizadas para evaluar la viabilidad de su idea. Evite las áreas que ya tienen uno o más centros de atención de urgencia.
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Escribir un plan de negocio detallado. Su plan de negocios debe incluir los posibles lugares para su clínica, además de una descripción de la comunidad a la que va a servir. La comunidad debe tener idealmente una población mínima de 40.000 personas con un mínimo o ningún acceso a servicios de atención de urgencia. Si su clínica se une a un hospital, describir cómo el hospital le ayudará con el suministro de personal, equipo y apoyo financiero. Incluya detalles de cualquier capital extra que necesita para poner en marcha y proporcionar detalles sobre la cantidad de ingresos a la clínica hará cada año durante los primeros cinco años. Incluir un plan de marketing detallado que muestra cómo va a comercializar su clínica de atención urgente de la comunidad local.
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Mira tu situación financiera para evaluar la necesidad de apoyo financiero. Puede que tenga que utilizar su plan de negocio para obtener un negocio de puesta en marcha de préstamos o el enfoque de capital riesgo.
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Buscar una ubicación en una zona de fácil acceso. El edificio en sí debe estar libre de pie. Considere la compra de un centro de atención de urgencia existente. Por ejemplo, el hospital local puede ser propietaria de un centro de atención de urgencia que hace marginalmente bien, pero podría hacer mucho mejor con la atención adecuada y la atención.
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Decidir sobre los servicios de la clínica ofrecerá y establecer con el equipo adecuado y personal para proporcionar estos servicios. Trate de proporcionar a una ayuda mínima por lesiones menores, esguinces, quemaduras, exámenes físicos y pruebas de detección de drogas. La mayoría de las personas que necesitan ayuda seria asistirán a los servicios de accidentes y urgencias por lo que los servicios de la clínica ofrece no tienen que ser tan diversas como un servicio de urgencias.
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ejecutar su plan de marketing. Ofrecer un servicio más rápido y menos costoso que el hospital local, y el mercado de la empresa en los periódicos locales, correos directos y vallas publicitarias.