Como consejero de salud mental ¿Cuáles son algunas cuestiones éticas que se enfrentará?

Cualquier persona que trabaja en una profesión de ayuda tiene el potencial de que surjan problemas éticos. Asesores en salud mental, en función de qué tipo de servicios terapéuticos que están ofreciendo, se enfrentan a retos específicos y los dilemas éticos. Al entender lo que esas cuestiones éticas pueden ser y cómo manejarlos si surgen en el lugar de trabajo, un asesor estará en mejores condiciones de seguir ayudando a sus clientes y seguir siendo profesional. Confidencialidad

consejeros de salud mental tienen que mantener la confidencialidad sobre una base diaria. La Asociación de la Consejera de Salud Mental estadounidense (AMHCA) tiene un estricto código de ética que abarca las cuestiones relativas a la protección de la privacidad y de los registros del cliente.

Confidencialidad, la exigencia ética de mantener la información de un cliente privado, se aplica a la práctica clínica, la docencia y y la investigación. Con el fin de dar información, ya sea oral o escrito, el cliente (o tutor si el cliente es menor de 18 años) debe dar su consentimiento por escrito.

AMHCA proporciona directrices específicas para las excepciones a esta regla. La primera es cuando la vida de una persona está en peligro inmediato a través de ideación homicida o suicida (serios pensamientos sobre el suicidio o el homicidio). Consejeros de Salud Mental están capacitados para evaluar si existe "daño grave y previsible" según la definición de la Asociación Americana de Consejería. Si como consejero no está seguro de lo que se denomina un daño grave e inmediato, el mejor curso de acción es consultar a su supervisor.

La segunda excepción a la confidencialidad implica sospecha de abuso o negligencia de un niño, anciano o persona que es incapaz de cuidar de sí mismos. Esto incluye el abuso físico y sexual. Los consejeros de salud mental están capacitados en sus estados individuales como informantes obligatorios, lo que significa que se requiere de ellos por ley a reportar cualquier sospecha de abuso.

La última excepción es cuando se requieren registros por orden judicial válida. Sin embargo, incluso en estas circunstancias, el consejero debe informar al cliente de la orden judicial. A partir de aquí, el cliente puede rechazar la divulgación de sus registros, que se manejan más por el abogado del cliente.

Algunos escenarios comunes que un consejero puede ser presentada con son informar a un compañero o cónyuge de enfermedades de transmisión sexual y doméstica violencia. Mientras que informar a una persona sobre esta información puede parecer la cosa correcta a hacer, no es una violación de la confidencialidad aceptable y puede resultar en una acción legal.
Relaciones duales

Otra pregunta o problema que pueda surgir es cómo manejar los sentimientos hacia un cliente que no entran en el ámbito de una relación de ayuda.

AMHCA proporciona pautas estrictas que los consejeros de salud mental deben seguir. A partir de lo que se denomina una "relación dual", esto implica básicamente cualquier persona que usted puede saber en otra capacidad fuera de la oficina clínica.

El consejero está haciendo todo lo posible para evitar relaciones duales. Sin embargo, si el dueño de la panadería de obtener su café de la mañana en paseos por la puerta, el AMHCA no le prohíbe tomar a esa persona como cliente. El paso más importante a tomar en esta situación es reconocer la relación dual y tienen un diálogo abierto sobre cómo puede afectar el trabajo realizado en la sesión de consejería.

Relaciones sexuales con los clientes

A diferencia de las relaciones duales, la AMHCA especifica que un consejero no es, en ningún caso participar en relaciones sexuales con los clientes actuales. Si un ex compañero sexual entra en la oficina de su clínica, la acción correcta a tomar es hacer referencia a esa persona en otro lugar.

Si un consejero comienza a tener sentimientos sexuales hacia un cliente actual, buscar a un supervisor para evaluar si termina el tratamiento es el mejor curso de acción. Si como consejero tiene licencia y ya no necesita la supervisión, la importancia de los servicios profesionales de consultoría es una opción. Al consultar a un colega, sin embargo, tener en cuenta los límites de la confidencialidad.

Por último, ¿qué pasa con los antiguos clientes? El AMHCA afirma un consejero debe esperar por lo menos dos años después de que una persona ha dejado de verlos para aconsejar a participar en cualquier tipo de relación sexual. Sin embargo, en general es aconsejable evitar involucrarse en una relación sexual con un antiguo cliente.
Group, familia y terapia de pareja

Proporcionar servicios de asesoramiento a un grupo de la gente tiene sus propios desafíos. Si ese grupo es un número determinado de personas, una familia o una pareja, el consejero debe definir una función y relación de cada persona en esa habitación.

Al proporcionar la terapia de grupo, la definición de las normas de confidencialidad y socializar fuera el grupo es importante. Tener miembros del grupo firman acuerdos de confidencialidad es una manera de ayudar a proteger la privacidad de los demás miembros.

American Counseling Association (ACA) también proporciona directrices específicas para las preocupaciones éticas en la pareja, familiar y de grupo.

Una de las cuestiones más importantes que puede presentarse es la división, lo que ocurre cuando una o más personas en una sesión de consejería busca alinearse con el facilitador (el consejero) a expensas de los demás. Permitir que esto suceda puede crear una serie de problemas, incluyendo daños a la confianza del grupo y, posiblemente, la relación terapéutica.
Las relaciones con compañeros de trabajo, empleados y supervisados ​​

Si un consejero no es en la práctica privada, lo que significa que la persona trabaja para una agencia, cómo una persona interactúa con otros empleados es tan importante y cómo se interactúa con los clientes.

Compañeros de trabajo en este entorno puede tener funciones diferentes. Si un consejero se carga con la responsabilidad de la supervisión clínica de otros consejeros, hay pautas específicas establecidas por el AMHCA y ACA para saber cómo se debe realizar la supervisión clínica.

Un supervisor puede encontrar varios problemas éticos en la prestación de supervisión. Dado que esta es la oportunidad para que un empleado para discutir material clínico y los métodos y técnicas terapéuticas, es responsabilidad del supervisor para asegurar que los empleados está siguiendo directrices de mejores prácticas.

Supervisión, si no se hace correctamente, puede convertir en más de una sesión de asesoramiento de supervisión. El papel de un supervisor no es ofrecer servicios terapéuticos, lo que es una cuestión ética común. La mejor medida de esta situación para mantener la hora de supervisión centrado en el trabajo y para proporcionar una referencia para el programa empleado a la asistencia de la agencia (un programa ofrecido por algunas agencias que ofrece un número limitado de sesiones clínicas gratuitas en una clínica fuera).

El estado de las relaciones duales también se aplica aquí, mientras que sus compañeros de trabajo pueden llegar a ser amigos, el papel de un supervisor es diferente y, por lo tanto, las relaciones duales se debe evitar

Otro problema que puede surgir es cuando. temas sensibles se discuten en la supervisión clínica, se aplican las mismas leyes de confidencialidad, es decir, un supervisor no puede divulgar información sobre un caso discutido en la supervisión a menos que cumpla con los criterios de las cuatro excepciones

Finalmente, mirándolo desde el punto de vista. la persona que está siendo supervisado, es imperativo que durante el proceso de consentimiento informado con un cliente (la explicación de la confidencialidad), se discute abiertamente que el consejero es supervisada y para proporcionar la información de contacto del supervisor.