El conflicto es un aspecto inevitable de la vida cotidiana. Ya sea con los demás, a sí mismo oa una organización, el conflicto es un aspecto inevitable de la experiencia de la vida. Entender cómo empieza y cómo se intensifica va un largo camino hacia el conocimiento de cómo utilizar a su ventaja. En este artículo se abordará cómo detectar las semillas del conflicto en una situación y tomar ventaja de los posibles resultados que el conflicto puede proporcionar. Características

conflicto se produce entre dos o más personas que no están de acuerdo en un tema que amenaza sus respectivas metas, valores o necesidades. ¿Cómo los participantes en un desacuerdo perciben esta amenaza determina en gran medida cómo climatizada del conflicto puede llegar a ser. Con sólo tantos recursos y oportunidades disponibles dentro de cualquier contexto social, no es raro que se produzcan conflictos. Por el contrario, cuando se maneja con eficacia el conflicto puede conducir a un crecimiento personal y crear el cambio necesario para mejorar las relaciones interpersonales overall.The raíz última del conflicto sucede cuando usted percibe algo o alguien como una amenaza a algún área de su bienestar. Las amenazas suelen desencadenar respuestas emocionales o psicológicos. Cuando esto sucede, su capacidad de ver y abordar la situación de forma objetiva se ve obstaculizada. Esto, a su vez, hace que parezca que hay un número limitado de soluciones a un problema particular. Una vez que la perspectiva se ve obstaculizada por la emoción, la comunicación se convierte en difficult.Focusing intereses de cada parte, en lugar de las amenazas percibidas es una manera más eficaz de manejar los conflictos. Este enfoque crea un entorno en el que las necesidades de ambas partes pueden expresarse. El cambio de enfoque funciona para reducir el impulso emocional para proteger sus intereses. La interacción se convierte entonces en una bolsa de solución basada en factores emocionales pueden expresarse y abordarse.
Efectos

Como todas las cosas emocionales, los ingredientes para el conflicto pueden estar presentes mucho antes de que un altercado real tiene lugar. La capacidad para identificar y abordar los conflictos en una etapa temprana reduce la probabilidad de una escalada. Para ello, ayuda a entender cómo las personas son aptas para comunicar (o no comunicar) concerns.One su teoría sostiene que las personas suelen caer en uno de los cuatro temperamentos básicos de personalidad: colérico - estos son audaces, comunicadores directa que puede ser intimidante, pero están abiertos al cambio, flemático - estos son los tipos de hechos impulsados ​​por que no les gusta el conflicto y el cambio; optimistas - este tipo bienvenidos conflicto para la expresión y el intercambio de ideas. Ellos ven el cambio como una aventura y melancólico - estos tipos son todos acerca de la situación actual. No les gusta hacer olas. No les gusta change.Conflict, ya sea expresa o no, invoca el cambio. Si el cambio es positivo o negativo depende de cómo se maneja la situación. Los que entran en un tipo de personalidad que es incómodo con el cambio se benefician más de un intercambio que permite la expresión de los intereses y necesidades creados. Comprender las razones de un conflicto y la necesidad de cambio es esencial para avanzar en el proceso de resolución de conflictos a lo largo.
Tipos

conflicto puede adoptar muchas formas diferentes . El poder de la identidad del tipo de elaboración de la cerveza de conflictos, o en el juego ayuda con el proceso de resolución. Hay cinco tipos a consider.1. Estructural: causado por fuerzas externas, como ocurrirá dentro de una organización - las cargas de trabajo, la disponibilidad de recursos, la falta de tiempo. Conflictos estructurales requieren solutions.2 estructurales. Datos: éstos tienen que ver con los procesos de información en su sitio dentro de la organización. Los desacuerdos sobre los datos pueden ser causados ​​por el propio proceso o malentendidos en la forma en que el proceso debería funcionar. Los cambios en el proceso, o una explicación detallada sobre la manera en que funciona es el enfoque de solución needed.3. Valores: estos se basan en los sistemas de creencias de las personas y son los más difíciles de resolver. El mejor enfoque aquí es fomentar la comprensión y el respeto de cada uno de los demás values.4. Relación: éstos general se centran en cuestiones de personalidad conflictivas que llevan a comportamientos negativos. A veces, la resolución se puede alcanzar a través de la comprensión de las razones de cada uno de desacuerdo en función de lo arraigado dijeron que las cuestiones son. Establecimiento de límites en términos de establecer una relación cordial para los involucrados puede ser todo lo que es posible en este instance.5. Intereses: esto sucede como resultado de amenazas a los objetivos personales o necesidades. Los factores emocionales y psicológicos pueden estar presentes en ambos lados. Un enfoque basado en soluciones que se ocupa de los intereses de cada parte, los resultados deseados y las intenciones positivas puede reducir la probabilidad de las amenazas percibidas que dictan el proceso de resolución.
Teorías /especulación

Uno teoría popular acerca de por qué existe conflicto fue propuesto por Karl Marx, teórico alemán y activista político del siglo 19. Marx atribuyó la base del conflicto con el materialismo, en el que las normas establecidas en el mercado (el mundo del trabajo) dictar nuestras asociaciones de clase individuales y participaciones en los mismos. Él teorizó que el conjunto resultante de las conciencias de clase, que representan diferentes niveles e intereses socioeconómicos, lleva a los inevitables conflictos que enfrentamos día a day.According a Marx, el sentido individual de una conciencia de clase era necesario para el cambio constructivo a suceder. Consideraba que detentan el poder de la sociedad, en contraposición a la noción de conciencia de clase como medio para mantener sus posiciones. En su lugar, los titulares de energía promueven la noción de la conciencia individual como una forma de debilitar el impacto de la masa, o una clase, los conflictos. Muchos de los economistas y sociólogos de hoy en día ver la teoría de Marx de ser una fuerza dominante en la sociedad de hoy en día.
Beneficios

tan estresante como el conflicto puede convertirse a veces, no son genuinos beneficios para resolverlo que de otra manera no se presenten si no se plantea. Los beneficios pueden venir en la forma de crecimiento personal, bonos relación más fuerte, una mayor productividad y un aumento general en la moral. La ocurrencia de conflictos abre áreas que de otra manera encontrar poco, no hay motivación para el crecimiento y change.Examples de los beneficios para la eficaz solución se puede encontrar en todos los ámbitos de la sociedad. Los conflictos que se producen en el plano internacional han dado lugar a numerosos acuerdos de relaciones comerciales en todo el mundo, así como los tratados de paz invocados por países con intereses opuestos. En las áreas de negocio, las estrategias y los enfoques han favorecido cada vez más la perspectiva de "ganar-ganar" en las negociaciones comerciales. En cuanto a las relaciones personales van, la capacidad de responder a las preocupaciones e intereses hace que los bonos a largo plazo que fortalezcan el tiempo.