En 1969, el psicólogo Morton Deutsch publicaron un documento que define su teoría del conflicto. Postuló que el conflicto se divide en dos categorías: los constructivos y destructivos. Conflicto constructivo se presta a la resolución de mutuo acuerdo y tiene el potencial de dejar todos los partidos mejor de lo que comenzó. Conflicto destructivo implica discusiones y los argumentos que llevan a ganar-perder o perder-perder los resultados. Como su nombre indica, son pocas las personas a encontrar conflictos destructivos agradable o deseable. Sin embargo, tiene más de un aspecto. Emociones

Durante y después de un conflicto destructivo, no se siente bien. Conflictos destructivos menudo se intensifican y pueden incluir poderosas emociones negativas e intercambios de palabras hirientes. Denigración, la humillación y la manipulación son frecuentes durante el conflicto destructivo. Al final del conflicto, las relaciones pueden ser tensas y rotos. Conflictos destructivos traumáticas y frecuentes pueden conducir a problemas psicológicos y emocionales de uno o ambos lados.
Desglose

conflictos destructivos pueden derivar en fallos de comunicación. Ya sea en un lugar de trabajo o en las relaciones personales, las personas dejan de trabajar juntos, lo que conduce a una falta de coordinación, la productividad y los logros. Parejas que participan en el conflicto destructivo es probable que deje de funcionar juntos como padres, lo que es peor crianza de los niños. Compañeros de trabajo con los conflictos pueden dividir a un equipo y disminuir la calidad del trabajo o incluso llevarlo a su fin. En muchos casos, el tono destructivo de un conflicto impide a los participantes de la comprensión de los problemas de los demás y las posibles soluciones de la superficie.
Solución por defecto

pesar de ganar- perder situaciones siempre tienen un perdedor, el final de un conflicto destructivo puede producir un resultado decisivo. Cuando alguien gana claramente un argumento o una batalla, hay una resolución - incluso si no es de mutuo acuerdo. El resultado puede ser beneficioso para la mayoría de las personas afectadas. Por ejemplo, cuando una pareja discute acerca de una decisión financiera y el conflicto se vuelve destructiva, pueden continuar en desacuerdo y permanecer enojado, pero eso no impide que el ganador de estar en lo correcto. El resultado puede dar lugar a una buena inversión y un importante ahorro de costos que en los beneficios a largo plazo a los dos.
Concurso

comportamientos competitivos entran en paradigma de conflicto destructivo de Deutsch. Hay muchas situaciones en las que la competencia es negativo y destructivo para el progreso. Pero también hay muchas situaciones en las que la competencia impulsa el éxito y actúa como un motivador. Por ejemplo, si dos vendedores de entrar en una discusión sobre quién puede realizar mejor, ambos trabajan muy duro para demostrar la otra mal. Al final, el conflicto genera mayores ingresos por ventas que beneficien a su empresa.