El cuidado de un individuo que sufre de trastorno de hiperactividad y déficit de atención nunca es fácil, pero puede ser más fácil con el uso de técnicas de modificación de conducta. A diferencia del antiguo paradigma que recomienda medicación de las personas que sufren de esta enfermedad, la modificación de la conducta es una serie de técnicas destinadas a eliminar las conductas negativas, reforzar los comportamientos positivos y enseñar las habilidades de afrontamiento individuales para superar su enfermedad. ¿Cómo funciona Modificación de Conducta

Modificación de la conducta reemplaza o altera los comportamientos indeseables mediante el uso de refuerzo positivo o negativo. A través de la aplicación coherente y persistente de técnicas de refuerzo, el comportamiento objetivo se altera con el tiempo para cumplir con el estándar deseado. Pero, ¿qué son exactamente los métodos de refuerzo positivo y negativo? Refuerzo negativo consiste principalmente en acciones de "expulsión" --- es decir, las acciones que privan al sujeto de algo. Por ejemplo, se podría decir que el tema, "Limpia tu cuarto o no puede salir esta noche." El sujeto está motivado a través de amenaza de un refuerzo consequence.Positive indeseable, por otro lado, consiste en acciones "adición", por lo general en la forma de extras deseados diseñados para motivar al individuo a cumplir con el comportamiento deseado. Por ejemplo, se podría decir que el tema, "Si limpia su habitación, vamos a tomar un helado." Mientras que el refuerzo positivo puede consistir en más de recompensas tangibles únicamente, son por lo general los ejemplos más concretos y bien entendido.
Elegir un destino Comportamiento

modificación de la conducta para el TDAH puede venir de una variedad de diferentes fuentes, incluyendo los padres y maestros, pero todas las técnicas eficaces de modificación del comportamiento compartir algunas commonalities.First de todo, hay que señalar que si bien es posible modificar un comportamiento a la vez, también es imposible modificar varias conductas simultáneamente. Para ello, lo mejor es elegir el más perjudicial o molesto comportamiento, frente a la primera y desplazarse por la lista en orden descendente de prioridad.
Selección de un Plan de Cumplimiento

Una vez que un comportamiento objetivo ha sido seleccionado, el esquema de refuerzo debe ser decidido de antemano. No hay nada menos conducente a modificación efectiva el comportamiento de un esquema de refuerzo que parece caprichosa para el sujeto, o se hace cumplir emocionalmente (en oposición a racionalmente) en la parte del administrador. Un programa de remuneración efectiva se centrará principalmente en el refuerzo positivo, pero algunos refuerzo negativo debe ser incluido también. Utilizando el "garrote" y la "zanahoria", es más probable que anime a su comportamiento en cuestión. Al decidir sobre los métodos de refuerzo, lo razonable es la clave. No hay necesidad de recompensar a alguien con un coche nuevo para poner lejos la ropa o hacer la tarea, y sin necesidad de que alguien baja durante tres meses por no hacerlo. Seleccione un esquema de recompensa /castigo puede administrar justicia para incrementar la probabilidad de cumplimiento.
Aplicación del Plan de Aplicación de

Ambos métodos de refuerzo positivo y negativo debe ser aplicado consistentemente y con calma. Las personas tienden a reflejar las emociones, por lo que los premios y castigos se reparten con calma, es mucho más probable que uno va a recibir una reacción tranquila, y así la aceptación del nuevo régimen a cambio.
La alteración de la plan según sea necesario

No tenga miedo de cambiar las cosas sobre la marcha. Cuando se observa que las recompensas elegidos ya no motivan o castigos elegidos ya no son mortales, no tengas miedo de alterar el plan para aumentar la tasa de cumplimiento. El plan es sólo un medio para un fin, y nunca debe ser visto como algo inamovible. La única recomendación es que haga todos los cambios con total transparencia y no sorprenden a la persona con recompensas o castigos alterados, para que no pierdan la fe en el sistema, lo que resulta en un colapso total de la eficiencia.