Estrategias de gestión de la salud

Cuidado de la salud está en todas partes en las noticias estos días. Entidades de atención de salud tienen que encontrar maneras creativas para sobrevivir, mientras se asegura de que prestan atención a las cosas que definen lo que son. Con las regulaciones y gastos, profesionales de la salud deben tener en cuenta las estrategias de gestión específicas. Gestión de Costos

los costos de atención de salud son uno de los mayores problemas en Estados Unidos hoy. Los costos siguen en espiral, pero los costos de la mayoría de la gente habla de que no son los mismos costos de las entidades de salud deben tener en cuenta. Entidades de salud


tienen que estar al tanto de los costos de materiales, empleados y regulaciones. Las estrategias incluyen la estandarización de los procesos y productos de alimentación, en lugar de permitir a los médicos a escoger y elegir en función de sus preferencias. Tienen que pagar por personal cualificado, de sopesar los beneficios del personal pagados más bajos sin el mismo nivel de habilidad del personal con competencia probada. Y ellos tienen que reconocer que los costos de asegurarse de que sus instalaciones pasan todas las normas estatales y federales, así como el mantenimiento de personal capacitado para que mantengan sus certificaciones, son más bajos que ser multado por violaciónes de cada uno.

Competencia y personal

La mayoría de las personas que trabajan en el cuidado de la salud están capacitados y certificados, pero eso no significa que sean competentes. Entidades de atención de salud deben establecer normas mínimas que todos los empleados deben llegar a la base en el trabajo que hacen. El seguimiento y la evaluación de errores no sólo ayuda a las entidades de salud aprenden a minimizar los errores, pero los números de rendimiento bueno darles algo para promover a los consumidores potenciales.

Personal de atención de salud puede ser difícil de manejar debido a que algunos de personal tiene el mandato por el estado y las normas federales. Entidades de atención de salud deben encontrar maneras creativas de gestión de personal, mientras se asegura de que puedan determinar qué miembros del personal podrían ser productos esenciales basados ​​en algo más que los ingresos. Una estrategia podría incluir patrones de rotación, mirando a la contratación de personal con calificaciones menores a manejar ciertos puestos de trabajo, mientras que personal cualificado se encarga de lo que les permite cuidar. Otra podría ser evaluando la cantidad de dinero que cada persona en las cuentas por cobrar trae antes de cortar puestos allí. Subcontratación y provisionales de personal son siempre opciones.
Ingresos

En muchas comunidades, hay entidades de salud múltiples que ofrecen los mismos servicios. Algunos de estos servicios podría ser obligatorio, al igual que las salas de emergencia de hospitales. Otros no lo son, como los centros de diálisis y servicios de cardiología. Las estrategias de sonido no incluirían la prestación de servicios que otra entidad o médico es mucho mejor en, y la concentración en los servicios básicos que se puede proporcionar bien y con más eficiencia. Otra estrategia es poner más esfuerzo en la promoción de los servicios que son más rentables, sin embargo, ofrecen la oportunidad de ofrecer más y mejor remunerados procedimientos ambulatorios.