El aumento de los costos de atención de salud afectan a todos. Encontrar maneras de reducir los costos es una gran manera para que los proveedores de salud para ayudar a resolver algunos de los problemas del sistema de salud se enfrenta. Las enfermeras registradas o RN pueden ayudar a reducir los costos de la atención médica por el manejo cuidadoso de los recursos, tales como suministros y equipos médicos, la gestión de personal de apoyo, como auxiliares de enfermería (LPN) y auxiliares de enfermería certificados (CNA), y la disminución de las horas extras. La reducción de los costos de atención de la salud es una buena manera de garantizar el cuidado futuro estará disponible para aquellos que lo necesitan. Instrucciones
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administrar los suministros médicos. Una enfermera puede ayudar a reducir los costos de atención de la salud mediante la gestión de los suministros utilizados para tratar y atender a los pacientes. En el tratamiento de un paciente, sólo tomar y utilizar la cantidad de materiales necesarios para realizar cada tratamiento. Por ejemplo, cuando se cambia vendaje del paciente, tomar sólo la cantidad de vendas necesaria para cambiar el vendaje en la habitación del paciente. Sólo abrir la cantidad de gasa y vendas necesarias para cambiar el vendaje y guardar los paquetes innecesarios de gasa para el próximo cambio de vendaje en lugar de tirar el dinero extra de distancia.
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Administrar equipos. El uso de equipo no desechable, en su caso, en lugar de artículos desechables caros puede ayudar a reducir los costos. Use equipo que puede ser esterilizado y reutilizado como termómetros, cables oxímetro de pulso y ropa de tela en lugar de las versiones disponibles más caros. Los artículos desechables, aunque conveniente, a menudo aumentan los costos, ya que cada elemento sólo puede utilizarse una vez. Sólo para equipos de alimentación central, o el área de almacenamiento de equipos /suministros, que serán necesarios para la atención de los pacientes. Pedidos artículos adicionales o elementos que rara vez se utilizan puede aumentar los costos si el equipo se encuentra en un estante, ya que no es necesario.
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Administrar el personal de apoyo. RNs puede ayudar a reducir los costos mediante la utilización y el manejo adecuado de personal de apoyo. En lugar de contratar personal de RN adicional para atender a los pacientes (que aumenta los costos) utiliza LPN y la CNA para apoyar la RN actualmente en servicio. LPN y la CNA salarios son inferiores a los salarios RN, lo que ayuda a ahorrar dinero. LPN y la CNA, trabajando bajo un RN, pueden proporcionar la misma calidad de la atención como un grupo de enfermeras. Los costos de salud se pueden reducir mediante el uso de los miembros del personal de menor remuneración para realizar tareas que no requieren un RN de realizar.
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Divide y deberes delegados. Una enfermera puede ayudar a ahorrar dinero mediante la asignación de tareas que no requieren de un RN a otros miembros del personal de apoyo. Delegar tareas a los demás permite menos enfermeras para estar en servicio, lo que reducirá el importe de los salarios pagados. LPNs puede realizar muchas de las mismas funciones básicas que un RN, tales como la administración de la mayoría de los tipos de medicamentos y la realización de tratamientos simples, permitiendo LPN para llenar las lagunas en la cobertura de RN. CNA pueden brindar atención directa al paciente, el manejo de todas las funciones de la vida diaria (tales como bañarse, vestirse, alimentarse, etc) que pueden liberar el RN, lo que les permite realizar otras funciones.
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reducción las horas extraordinarias. El uso personal de apoyo para llenar los vacíos en la cobertura es una manera de reducir el tiempo extra. Tapas extraordinarias se pueden utilizar para evitar los costos excesivos por horas extraordinarias mediante la formación de un acuerdo con RN y la gestión que va a determinar cuánto se le permitirá tiempo extra durante cada período de pago. Enfermeras podrán convenir la adopción de incentivos tales como un día adicional de personal, días de vacaciones, día libre solicitado o tarjetas de regalo en lugar del pago de horas extras para ayudar a reducir los costos de atención de salud, lo que permite la administración para estabilizar el presupuesto, sin comprometer el cuidado del paciente.