Una cadena de mando es un aspecto de la estructura de la organización que tiene la intención de mostrar una línea clara de la responsabilidad de la primera posición en una organización todo el camino hasta el fondo. Una cadena de mando se establece de manera que todo el mundo sabe quién deben reportar y qué responsabilidades se espera que en su propio nivel. En el campo de la salud, a veces puede haber problemas en la cadena de mando, incluyendo qué tan bien la gente lo sabe y observar su uso. Factores de Tiempo

Uno de los mayores problemas que enfrenta la cadena del campo de la salud de la estructura de mando es el tiempo. A menudo, la enfermedad o la lesión de un paciente requiere una actuación inmediata, dejando a los médicos y enfermeras sin el tiempo adecuado para seguir la cadena de mando. Por ejemplo, si un paciente va a un paro cardíaco, a continuación, el hospital puede no tener el tiempo necesario para llamar al médico particular del paciente y esperar a su decisión. Si la vida del paciente se guarda y todo sale bien, por lo general pocos problemas con este enfoque, sin embargo, si un médico hace una mala decisión ya romper la cadena de mando, la cuestión de quién tiene la culpa puede convertirse en un dedo- señalando concurso, negando la responsabilidad y rendición de cuentas que una cadena de mando está destinado a cumplir.
quejas de los empleados

Si un empleado tiene una disputa con otro empleado que está en el mismo nivel de responsabilidad, la respuesta tradicional es que la persona por encima de ellos para resolver el problema. Sin embargo, si una enfermera tiene un problema con un médico que es su jefe, a pesar de que se supone que debe reportar la queja a su supervisor inmediato, se trata de la misma persona con la que tiene un problema. Este tipo de confrontación es difícil, y lleva a muchos empleados no reportar problemas, ya que pueden tener miedo de que su superior se llevará a medidas de represalia.

Contradicciones

Una cadena de mando establece que los empleados están sujetos a la autoridad de otros empleados, por ejemplo, se supone que las enfermeras a obedecer las instrucciones médicas dadas por los médicos. Sin embargo, los hospitales también se han establecido normas y protocolos administrativos que el personal se supone que sigue a la letra que puedan tener problemas con la enfermera /médico de la cadena de mando. En algunos casos, las enfermeras pueden haber aumentado las responsabilidades que se llevan a cabo sin visión general médico. Si alguien en una posición superior Entre los temas un orden que es contrario a la política del hospital, entonces no puede ser un problema importante, sobre todo si el elemento de muy poco tiempo también juega un papel. Esto puede llevar a los individuos en el extremo inferior de la cadena de mando que tiene que modificar o de plano se niegan las órdenes dadas por sus superiores con el fin de mantener sus puestos de trabajo.