Salud y cuidado de la estructura organizativa se ha convertido en el foco de los cambios importantes. Reducción del número de camas en los hospitales requieren nuevas tácticas para suministrar atención de alta calidad a pesar de las restricciones financieras. Esta escasez ha hecho que las investigaciones sobre el liderazgo y ha atraído la atención sobre cuestiones de liderazgo de enfermería. Cuestiones de liderazgo de enfermería afectan líderes, además de su personal y los interesados ​​adicionales. Mantener ambientes de trabajo saludables

En el entorno sanitario tumultuosa de hoy, han dedicado muchos esfuerzos en identificar lo que debe ocurrir en ambientes de práctica para aumentar la salud y el bienestar de las enfermeras. La consecución de estos objetivos estratégicos ha sido difícil para muchas organizaciones. Un ambiente de trabajo sano requiere que las enfermeras presentes y futuras, y las enfermeras gestoras recibir formación y asesoramiento para mejorar las habilidades de liderazgo que considere necesarios para sostener el desarrollo de trabajo saludable. Los líderes pueden ayudar en la creación de una cultura organizacional particularmente gratificante con la participación del personal en la promoción de valores compartidos en su trabajo. Un ambiente de trabajo saludable es imposible sin las enfermeras dirigentes que sancionan su importancia, realmente vivir y hacer participar a los miembros del equipo en su consecución.
Exceso de trabajo y unidades faltos

enfermeras a menudo se convierten abrumado por las cargas de trabajo más pesadas y de mayor gravedad de los pacientes, la baja moral, numerosos problemas de procesamiento de instrumentos y la escasez de enfermeras. En consecuencia, los resultados de las enfermeras sufren de agotamiento, lo que se traduce en un aumento de tiempo de enfermedad o incluso tomado la decisión de abandonar la profesión en conjunto. El bajo rendimiento del personal y los resultados insatisfactorios de atención al paciente son los efectos más perjudiciales reflejados por estos temas. La falta de liderazgo de enfermería para hacer frente a estas cuestiones resulta en una mayor frustración y el exceso de estrés en el personal de enfermería.
La gestión del negocio

La atención sanitaria es un negocio que requiere que la administración a pesar de que se ha desarrollado en torno a las relaciones. La inestabilidad financiera hace que sea difícil para fomentar ambientes de trabajo saludables en los centros sanitarios. Los debates sobre la reforma de salud de Estados Unidos se centraron en el costo de la atención y aumentar la presión sobre los líderes para gestionar las organizaciones de manera más eficiente, al tiempo que mejora la calidad y resultados de los pacientes. Aunque el sistema requiere que los líderes de salud financieramente inteligentes, enfermeras líderes a menudo no poseen habilidades fiscales. Líderes novatos a menudo no entienden el efecto de las actividades de enfermería y de personal en los ingresos de la organización de atención de salud. Si las enfermeras son incapaces de entender las implicaciones financieras y los costos de las decisiones, tendrán un éxito limitado en la demanda de los recursos necesarios para la gestión de sus unidades de manera efectiva.