La práctica de enfermería se ve influida por el nivel de liderazgo de una enfermera se anima y se le permitió ejercer. En un entorno de trabajo de liderazgo orientado, una enfermera tiene la facultad de tomar decisiones dentro de su unidad de personal. Ella tiene un grado de autonomía. En un ambiente de trabajo estructurado en torno a los roles de tareas enfocadas de las enfermeras, los comportamientos de la práctica de una enfermera pueden, naturalmente, tienden a estar más centrado en la tarea. Cambios en las políticas de seguros de salud pueden traducirse en cambios en la estructura del equipo de enfermería que, o bien fomentan o desalientan el liderazgo y los efectos positivos de liderazgo en la práctica de enfermería. Los niveles elevados de profesionalidad

Según un estudio realizado en 2005 sobre el liderazgo de enfermería, enfermeras que tienen acceso a un fuerte liderazgo de enfermería a nivel de unidad pueden tener un mayor sentido de auto-eficacia. En otras palabras, una fuerte relación entre una enfermera y un administrador de la enfermera que es un líder de confianza puede significar que el personal de enfermería tienen más orgullo en su trabajo porque se sienten responsables de los resultados.
Mayor trabajo satisfacción

Según el mismo estudio, "las enfermeras gestoras con estilos de liderazgo positivo, que desarrollan, estimular e inspirar a los seguidores de superar sus propios intereses para un propósito superior" naturalmente fomentar un ambiente de trabajo basado en una serie de interacciones entre líder y seguidor, lo que lleva al personal autosatisfacción en lugar de personal que están aburridos, llevando a cabo las mismas tareas con lazos débiles de relación con sus superiores.
Mayor satisfacción del paciente

Los investigadores que realizaron este estudio también señaló que la satisfacción del paciente fue mayor en las unidades donde las enfermeras gestoras utilizan un estilo de liderazgo positivo.
Más dirigidas al paciente los resultados de salud
enfermeras gestoras

cuyo personal percibirá sus superiores como líderes, más que los directivos pueden actuar como líderes transformacionales. Ellos pueden catalizar el surgimiento de una perspectiva holística, donde el personal de enfermería tienen el poder en todos los niveles y se puede interactuar con los pacientes en un nivel íntimo.