El modelo de gestión de casos de atención de pacientes hospitalizados fue introducido originalmente a finales de 1980 para mejorar la atención y la satisfacción del paciente, al tiempo que reduce el costo de la prestación de servicios. La gestión eficaz de casos implica el desarrollo de un sistema que implica la participación interdisciplinaria, la evaluación y el monitoreo continuo, y un plan de tratamiento integral que se puede lograr a través de un ambiente de apoyo. Hay muchos modelos de gestión de casos y éstos a menudo difieren dependiendo del tipo de enfermedad del paciente y la complejidad de la atención requerida, por ejemplo, la gestión de casos la atención del trauma y manejo de casos envolvente. Trabajo en equipo

manejo de casos eficaz requiere todo el hospital para trabajar como un equipo sincronizado con la misma misión y objetivos. La gerencia debe establecer un sistema de comunicación abierta que permite el libre flujo de información entre todos los departamentos y divisiones. Todo el personal debe prestar funciones y asignaciones claras y cargará con la responsabilidad de entregar sus propios aspectos del plan de manejo de casos. Un sistema informático que proporciona el personal esencial, con fácil acceso a los registros de los pacientes puede aumentar la velocidad de la prestación de atención y disminuir los errores que los registros tradicionales de pacientes de papel pueden causar.
Wraparound

muchos modelos de manejo de casos para los niños. Uno de los modelos más comunes es el sistema envolvente que requiere que los padres y la familia a ser una parte integral del desarrollo de un plan de manejo de casos para las necesidades específicas del paciente infantil, abordando las necesidades en todos los aspectos de la vida del niño, incluyendo el hogar, la escuela , y las actividades sociales y la participación.
Trauma Care

para reducir la mortalidad de los pacientes gravemente heridos y enfermos en la atención del trauma, manejo de casos requiere el uso eficiente de pruebas amplias y complejas interrelacionadas de diagnóstico, procedimientos médicos y quirúrgicos, intervenciones terapéuticas y servicios auxiliares asociados. Sin expertos administradores de casos de traumatología para supervisar la prestación de estos múltiples sistemas, aumentar las complicaciones del paciente, al igual que los costos a través de la duplicación de servicios y la mala utilización de los recursos.