Sistemas hospitalarios están divididas en departamentos que crean sus propias jerarquías separadas. Las jerarquías sirven al hospital con eficacia con el intercambio de información. El organigrama de los hospitales no sólo difunde la información, pero también es una herramienta de ahorro de tiempo para las predicciones presupuestarias y crea relaciones sociales importantes. Jerarquía Interdepartamental Relación

organigrama de un hospital muestra una relación directa entre los empleados superiores y subordinados, pero las relaciones laterales entre los diferentes departamentos en un beneficio similar jerarquía, así de esta interconexión, que ayuda a la comunicación efectiva.

Jerarquía modelo funciona al unísono Lateralmente

adecuado posicionamiento interdepartamental del modelo de jerarquía en el organigrama dicta cómo funciona una emergencia de manera eficiente en un hospital. Cuando suena una alarma, los pasillos se borran en segundos para "Stat" o acciones inmediatas. Cada departamento, a causa de simulacros de emergencia, conoce claramente sus responsabilidades y lo que posiciona a asumir. Los ejercicios enfatizan la velocidad con precisión durante las emergencias simuladas y se practican para salvar vidas en tiempo real.

El organigrama también puede ser una herramienta de ahorro de tiempo cuando es utilizado por los jefes de departamento que trabajan en las predicciones de presupuesto y planificación, de acuerdo con el sitio web Edrawsoft.com.

Limitaciones del Organigrama

El organigrama es una herramienta eficaz para la planificación y el intercambio de información, de acuerdo con Edrawsoft.com . Sin embargo, el gráfico demuestra las limitaciones, ya que no registra las relaciones sociales más profundos que se desarrollan cuando las personas trabajan juntas para lograr un resultado común, y el artículo en la red sostienen, además, que la carta no demuestra claramente si un sistema de gestión autocrático o democrático está en su lugar en el el hospital.