Cómo recordar al personal sobre lo Magnet Recognition es
Gerentes y jefes de equipo Imán hospital
comunicación del equipo
puntos Talking
existentes de comunicación interna herramientas
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1
Solicitar la opinión y participación de los administradores y de los comités de ancianos. Pida a los miembros del equipo imán para ayudar a establecer metas, puntos de conversación de artesanía y difundir mensajes clave.
2
Consultar con el equipo de comunicación del hospital de orientación sobre un plan de comunicación interna. Trazar una línea de tiempo realista, como mensual o trimestral, para el despliegue de mensajes clave.
3
Decidir sobre contenido de los mensajes clave y el número de puntos de conversación. Escribe breve, orientadas hacia un objetivo práctico mensajes que se centran en el trabajo en equipo, los resultados del paciente, las preferencias de los pacientes, las normas nacionales de calidad y otros criterios Imán deseados. Dar prioridad a la resolución de temas de conversación y obtener las aprobaciones necesarias.
4
Crear una presentación en Power Point para uso manager. Dar prioridad a los servicios hospitalarios específicos y ofrecer los oradores invitados a las reuniones de enfermería, personal auxiliar y de gestión, y los voluntarios del hospital.
5
Identificar las herramientas de comunicación existentes y ofrecer puntos de discusión o artículos breves para su inclusión en impreso y electrónico boletines, sitios de intranet, blogs internos y sitios sociales internas de comunicación. Considere la posibilidad de otras opciones, como volantes, protectores de pantalla y tarjetas de la tienda cafetería. Coordinar con los organizadores del evento observancia de salud para eventos tales como enfermeras semana para acoger una mesa informativa en una zona de alto tráfico.
6
Proporcionar tarjetas de bolsillo con secuencias de comandos para los directivos uso durante las rondas de los empleados para asegurar mensajes consistentes en toda la organización.
7
Pregunta grupos objetivo para la retroalimentación. Evaluar los resultados, modificar y repetir los mensajes clave de manera continua para maximizar la retención del personal de información.