Rol de Liderazgo en Enfermería

Enfermeras y de enfermería en general tiende a evocar imágenes de humilde servicio y el cuidado de los enfermos y débiles a través de la compasión y el amor. Este tipo de cosas , mientras noble , por lo general no parecen implicar el liderazgo, sin embargo, la realidad es que la enfermería como un arte y una ciencia se basa en la idea de liderazgo, no por la fuerza sino a través del ejemplo . Rol General de Enfermeras

diferencia del médico, cuya función principal es uno de diagnóstico y tratamiento , el papel de la enfermera puede ser pensado en términos de cuidado, curación y realmente tratar con el paciente en carácter íntimo como él o ella va a través del proceso de mejora de su salud. Esto necesariamente hace que la enfermera responsable del bienestar físico , mental , emocional y, a veces espiritual del paciente . Para llevar a cabo eficazmente su misión, sin embargo , la enfermera no sólo debe actuar como un administrador de la atención, sino también como un líder en el bienestar general . Esta es la filosofía expuesta por uno de los principales teóricos de la enfermería , la hermana Calista Roy. Según Roy , el papel de la enfermera es funcionar como un facilitador de la propia capacidad natural del paciente para adaptarse a las lesiones y enfermedades. Este modelo dinámico ve enfermeras en lo que es esencialmente una capacidad de liderazgo , aportando sus conocimientos, experiencia , técnicas y compasión para guiar al paciente hacia la buena salud.
Liderazgo Específicos

Susan O. de San Valentín de la Universidad de Carolina del Norte , escribe que la enfermería mejor puede aprovechar los conocimientos médicos actuales y los últimos avances tecnológicos mediante la adopción de un "enfoque de liderazgo transformacional . " A través de este enfoque , la enfermera se convierte en fundamental en la conducción de la carga hacia la atención más eficaz en el ámbito clínico . Ella menciona , por ejemplo, cómo simplemente estar al lado de la cama de un paciente durante un máximo de 24 horas hace que la enfermera de la primera línea de liderazgo para asegurar el bienestar. Ellos a menudo son llamados a tomar decisiones para salvar vidas instantáneas antes de que un médico puede ser llamado a la escena . Por otra parte , son también a menudo a cargo de decidir la mejor manera de acercarse a un paciente cuando se trata de temas delicados que giran alrededor de la atención . Combinado con que funciona como una especie de enlace entre el paciente y el médico , la enfermera debe ser un maestro de las relaciones interpersonales y la demostración de liderazgo con el fin de hacer el trabajo .

Otras Formas de Liderazgo

Además del enfoque de transformación , también existe la idea de "liderazgo cuántico", para el cual las enfermeras parecen especialmente adecuados . Esta teoría considera que el liderazgo dentro de cualquier organización o grupo como el surgimiento de diversos lugares y en diferentes niveles dentro de jerarquías. Por ejemplo, un administrador de la enfermera podría establecer la política general de un hospital cuando se trata de la enfermería , mientras que la enfermera en la sala de emergencia puede mostrar un liderazgo eficaz cuando los pacientes que sufren de heridas mortales se trajo pulg Si bien algunas enfermeras pueden tener más prestigio y reconocimiento dentro de este entendimiento, todas ellas forman parte integrante de la función global y actúan como líderes en su propio derecho.
teoría y la práctica

Más allá de la idea de las enfermeras como los líderes transformacionales, que afectan a todos los aspectos de la atención e inspirar a los demás, el resto del personal y de los propios pacientes , sino que también puede dar lugar , en términos de un avance de la teoría y la práctica de la enfermería. Muchos teóricos notables del siglo 20 han sido los pioneros en la redefinición de lo que significa ser tanto una enfermera y un líder. Este liderazgo requiere tanto cuidado de becas y la imaginación intuitiva , que requiere la más grande de los esfuerzos con el fin de ser el tipo de cambio de paradigma necesario para avanzar en la disciplina.
Futuro

Un ejemplo de este liderazgo se puede encontrar en la obra de Hildegard Peplau , quien escribió "Relaciones interpersonales en Enfermería ", publicado por primera vez en 1952 . Su trabajo se centra en las diversas funciones realizadas por las enfermeras , incluyendo lo que ella llama el " papel de liderazgo activo. " En ese papel , la enfermera se convierte en el principal responsable de asegurar que el paciente alcance los objetivos de tratamiento que han sido prescritos. Aparte de ayudar a definir los roles de liderazgo de los enfermeros , que también ayudó a empujar el sobre cuando se trataba de la adaptación de muchas de las ideas obtenidas en la psicología en el campo de la enfermería.

Es precisamente que la incorporación de nuevos conocimientos que hace que sea posible para que las enfermeras llevan en la capacidad intelectual, así como los otros han descrito previamente. Desde ese punto de partida de la teoría , como muestra Peplau , el líder de la enfermera es capaz de aplicar lo que es eficaz y lo que no lo es cuando se trata de practicar , lo que ayuda a dar forma tanto el futuro de la profesión y el bienestar de todos los pacientes .