Cómo optimizar el flujo de pacientes

Optimizar el flujo de pacientes puede resultar en menores tiempos de espera , el mayor acceso a la atención , disminuir los costos y, en definitiva , mejores resultados para los pacientes . (Ver referencia 1 . ) Cuando las demandas de los pacientes superan la capacidad del 90 por ciento , existe el riesgo de un 2 por ciento de los pacientes que están siendo colocados en un lugar de espera donde no se pueden mover a una cama, y un alto riesgo de que los pacientes abandonen antes de que termine el tratamiento . (Ver referencia 3 . ) Esperas y cancelaciones largos, especialmente en entornos de atención aguda , se consideran un aspecto ineludible de dar y recibir la atención de los pacientes y sus médicos. (Ver referencia 1 . ) Sin embargo , la optimización del flujo de pacientes puede ser el elemento más controlable de la mejora del acceso a la atención. Instrucciones Matemáticas 1

Evaluar el flujo de pacientes , revisando cuidadosamente el límite de ocupación y la frecuencia de la celebración de los pacientes en otras áreas , si no pueden ser llevados inmediatamente a una sala asignada. (Ver referencia 1 ).
2

Medir y evaluar la variabilidad de flujo de pacientes de todas las fuentes . Revise la variación en el número entre cada día de la semana y la variación dentro de cada día . ( Véase la referencia 1 . )
3

Modifique la programación quirúrgica , dejando espacio suficiente para las cirugías programadas. La construcción de la flexibilidad en el horario disminuirá el tiempo de espera para los pacientes y los proveedores que han previamente programadas cirugías. (Ver referencia 1 ).
4

Asignar quirófanos separados para cirugías programadas y no programadas . El uso de las salas regulares son generalmente predecible y controlable. (Ver referencia 1 ).
5

Organizar un proceso para designar la fecha y hora de los pacientes a largo plazo serán dados de alta por lo menos un día de antelación. (Ver referencia 1 ).
6

Montar un proceso personalizado y equipo de alta a los pacientes con necesidades únicas . El equipo especial puede proporcionar las necesidades individualizadas o soluciones para estos pacientes . (Ver referencia 1 ).