Cómo escribir un Plan Estratégico para la Prestación de Atención de Enfermería

Los profesionales en todos los campos en el error de la redacción de planes estratégicos llenos de nobles objetivos que carecen de pasos de acción . Un plan estratégico es un documento visionario , pero también es práctico. Un plan estratégico de enfermería no sólo debe describir relaciones ideales paciente - enfermera y paciente - familia , sino que también debe explicar cómo el plan de personal para llevar su práctica al siguiente nivel . Los buenos planes estratégicos se convierten en piedras de toque valiosos que los directivos y el personal puede consultar la hora de tomar decisiones . Instrucciones Matemáticas 1

Determinar una línea de tiempo para su plan estratégico. Si establece su vista demasiado lejos en el futuro , usted no será capaz de determinar todos los pasos para obtener el lugar donde quiere estar, y las metas del personal de enfermería puede cambiar antes de que usted cumple con los objetivos de su plan. Por otro lado , pensando demasiado corto plazo significa que el plan no puede servir a su propósito como un documento visionario para orientar las decisiones de personal. Tanto el Sistema de Salud de las Cataratas y el Hospital Hartford en Connecticut utilizan tres marcos de tiempo del año , por lo que considera una línea de tiempo similar para su plan.
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Convoque una reunión de departamento y hablar sobre lo que los objetivos del personal de enfermería le gustaría trabajar. Tal vez quieren mejorar la comunicación con las familias, o que quieren ser capaces de proporcionar a los pacientes un mejor servicio e información relacionada con una enfermedad o condición específica. Anote las ideas y hacer el grupo para intercambiar ideas métodos tangibles para medir el progreso.
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Destilar la lista del grupo en cuatro y cincuenta y siete objetivos de servicio al paciente . Por ejemplo , el personal del Hospital de Hartford dirigido por una comunicación abierta y honesta con los pacientes y sus familias y un nivel de servicio que supera las expectativas del paciente y la familia . Usted también puede hacer que su personal más competente en una determinada área de la práctica , o que se esfuerzan para las interacciones significativas con los pacientes.
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vistazo a sus metas y decidir qué puntos de referencia que utilizará para medir su progreso y qué medidas va a tomar para garantizar la mejora . Por ejemplo , en el hospital , que superen las expectativas de servicio podría manifestarse como un menor número de quejas de los pacientes y más elogios . Si usted no tiene un método para registrar los comentarios de el , usted tendría que introducir una. Si su hospital se especializa en ciertas condiciones , como el cáncer, la mejora de la atención podría significar cursos de educación continua en la especialidad del hospital para las nuevas contrataciones .
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Prepare su plan estratégico. Escribir una declaración de la misión general que une todas sus metas juntos. Por ejemplo, " el personal de enfermería del Hospital Evergreen se compromete a entregar el cuidado del paciente que supera las expectativas a través del aprendizaje continuo y la administración compasiva de los servicios. " Ponga metas generales en letra grande , en negrilla con los pasos previstos y sub-metas en forma de puntos por debajo.