¿Para qué se utiliza un PDR?
Supervisar el rendimiento: Los PDR ayudan a los gerentes y empleados a realizar un seguimiento del progreso hacia las metas, identificar áreas de mejora y realizar los ajustes necesarios.
Envíe comentarios: Los PDR brindan una oportunidad para que los gerentes brinden a los empleados retroalimentación sobre su desempeño, tanto positiva como negativa.
Establecer metas y objetivos: Los PDR son un momento para establecer nuevas metas y objetivos para el próximo período de desempeño.
Motivar a los empleados: Los PDR pueden ayudar a motivar a los empleados al reconocer sus logros y establecer expectativas claras para el futuro.
Identificar necesidades de formación y desarrollo: Los PDR pueden ayudar a identificar áreas donde los empleados necesitan capacitación o desarrollo adicional.
Apoyar la planificación profesional: Los PDR pueden ayudar a los empleados a identificar objetivos y rutas de desarrollo profesional.
Los PDR son una herramienta valiosa para gestionar y desarrollar el desempeño de los empleados. Al utilizar los PDR de forma eficaz, los gerentes y los empleados pueden trabajar juntos para mejorar el desempeño, alcanzar metas y desarrollar las carreras de los empleados.