Para algunas organizaciones, un enfoque proactivo para el cuidado del medio ambiente es una necesidad operativa . Para otros, es una forma efectiva de mejorar su imagen empresarial . En cualquier caso, un plan de gestión ambiental ( EMP ) o el sistema es un método para la institución de políticas y procedimientos que sirven a esos fines. Sin embargo , como con todas las empresas de negocios o iniciativas , existen costos de oportunidad y los gastos que se refieren a las EMP . Identificación

A los ojos de los gobiernos federal , estatales y locales , así como en los de muchos negocios con apuestas realizadas en el medio ambiente, los beneficios potenciales de un EMP o el ccsme superan con creces los posibles inconvenientes . Un plan de gestión puede aumentar la capacidad de una organización para cumplir con las leyes o códigos pertinentes , se puede disminuir la posibilidad de que el comportamiento contaminante , así como los miembros del personal de trenes que estar alerta con el medio ambiente , diligente y responsable. La mayoría de los inconvenientes de un pulso electromagnético tienen que ver con las finanzas .
Interna

En primer lugar, el personal necesario para formular y poner en práctica un EMP dependerá del tamaño y detalles de su organización . Incluso en las organizaciones más pequeñas , los dólares de mano de obra son probablemente va a clavar al menos un poco . Sin embargo , cuanto mayor sea el esfuerzo necesario , más personal de gestión tiene que ser contratado para la supervisión con los sueldos potencialmente sustantivos. El lado bueno de todo esto es que , de acuerdo con la Agencia de Protección Ambiental ( EPA ), el trabajo normalmente constituye el mayor gasto conectado a la adopción de un EMP . Esto significa que una vez que se paga el trabajo interno para , ya casi llegas .
Externa

Existe la posibilidad de que fuera o externos entidades tienen que ser introducidos en el cuadro. En cierto sentido, esto puede ser visto como un gasto de mano de obra adicional , aunque es con frecuencia momentánea , de corta duración o episódica y no una característica regular de su nómina . Un ejemplo principal de este tipo de gasto es una empresa de consultoría externa que usted y su personal se entrena en las aptitudes, las leyes y los procedimientos. También puede ser necesario para financiar la formación de los empleados en otros lugares. Después se lleva a cabo la formación inicial , es posible que tenga que llevar a estas personas en forma periódica para proyectos como el reciclaje o la nueva instrucción técnica .
Consistencia

Aparte de dinero, la mayor inconveniente de iniciativas como las EMP es que consumen tiempo. Si un EMP se centra en las cuestiones de cumplimiento , lo que significa que los gerentes están continuamente responsables de la supervisión , asegurándose de que los empleados están siguendo el y hacer cumplir las mejores prácticas. Los directivos tienen que mantenerse al día sobre los últimos códigos , reglamentos y debates relacionados. Esto podría incluir la asistencia a seminarios y talleres. Al final, las organizaciones tendrán que estar dispuestos y preparados para seguir a través de oportunidades de educación continua , monitorear el desempeño interno y que sus miembros respondan por los resultados.