averías Maquinaria cuestan a la industria millones de dólares cada año . No sólo por la pérdida de producción, sino de la mano de obra y los materiales utilizados para reparar el equipo a un estado operativo. Durante el calor de las reparaciones para reiniciar la producción , la máquina no sólo es un parche , y muy a menudo no se repara . Una política de mantenimiento y gestión - al fracaso es el programa de mantenimiento más costoso en la existencia. Programas de mantenimiento preventivo ( PM ) , sin embargo, tienen la capacidad de reducir , si no eliminar , las fallas costosas . La capacitación del personal de mantenimiento, operadores de máquinas , y la gestión , es fundamental para la implementación de un programa de MP efectivos. Instrucciones Matemáticas 1

Seleccione al personal clave para la participación en el descubrimiento y la fase de formación de mantenimiento preventivo. Este grupo estará presente en la formación inicial y el desarrollo del programa de mantenimiento preventivo. También servirán como un comité asesor de futuro para el desarrollo continuo del plan de PM .
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Asistir a seminarios de mantenimiento de fiabilidad que se centran en la prevención del mantenimiento. Organizaciones como la Sociedad de Profesionales de Confiabilidad y Mantenimiento , IDCON y ReliaSoft , ofrecen cursos y seminarios en todo el país durante todo el año .
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Evalúe sus necesidades de negocio y qué nivel de su PM maquinaria requiere . No hay una talla única para todos PM programa para adaptarse a todas las industrias y de la empresa . Sobre la base de los principios y fundamentos de conferencias y seminarios , elegir los temas y prácticas que mejor se adapten a su organización y permitan lograr las metas de la compañía. Formación específica
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equipamiento Calendario para técnicos y operadores . El conocimiento completo del equipo que se mantiene es tan valioso como el programa en sí PM . Si existen lagunas de conocimiento entre lo que el personal de mantenimiento sabe y la información técnica necesaria para mantener una pieza de equipo, enviar a los técnicos afectados a la formación.
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Contratar a un consultor para ayudar a la formación sobre el terreno y para examinar el progreso. Si bien esto no es obligatorio para un programa de formación de mantenimiento preventivo , la cantidad de tiempo requerido para alcanzar el nivel de conocimientos necesarios para llevar a cabo un programa de PM efectiva se reduce sustancialmente.