Programas para jóvenes ofrecen una variedad de servicios diseñados para fortalecer los menores en la comunidad . Programas dirigidos a las minorías trabajan con una variedad de culturas. Los desafíos de crear un programa para jóvenes de las minorías incluyen el tratamiento de las cuestiones fiscales , navegar a través de los requisitos del gobierno y la financiación . El fundador necesitará perseverancia y determinación para lograr su objetivo de desarrollar un programa rentable que sirve a jóvenes de las minorías . La mayoría de los programas para jóvenes funcionan como organizaciones sin fines de lucro . Instrucciones Matemáticas 1

determinar qué tipo de programa que se ejecutará . Mira lo que los jóvenes se beneficiarán de sus servicios y atender la necesidad específica . Estos pueden incluir programas después de clases , tutorías y preparación de la prueba , deportes y programas de recreación , arte y artesanía , la formación profesional y la prevención del abuso de sustancias . Investigue los programas existentes. Busque una necesidad de que la comunidad aún no se ha reunido .
2

Escribir una declaración de misión . La declaración de misión resume su propósito, describe los valores fundamentales de su programa , y proporciona un enfoque para la agencia .
3

Organice su programa de jóvenes . Establecer una estructura de empleados y un consejo de administración . Elaborar un manual de políticas y procedimientos , manteniendo la declaración de visión y misión en mente . Envíe sus documentos sin fines de lucro , las formas del Estado y la información de licencia . Contratar a un director y el asistente .
4

Incorporar las mejores prácticas en su programa. Las mejores prácticas son los métodos de funcionamiento del programa que han demostrado ser más eficaz para lograr los resultados deseados que otros métodos del programa. Mira una guía de programas tales como la proporcionada por la Oficina de Justicia Juvenil y Prevención de la Delincuencia . Guías de programación ofrecen una lista en línea de los criterios , factores de riesgo y factores de apoyo puede marcar ; luego te coinciden con programas modelos similares a la que desea iniciar .
5

Desarrollar un plan para hacer frente a la financiación . Si bien todas las organizaciones no lucrativas necesitan una variedad de fuentes de financiamiento, incluyendo subsidios, contribuciones de contrapartida y el financiamiento corporativo e individual . Las subvenciones suelen cubrir algunos costos , pero otros no , como la contratación , pero no equipo, o viceversa , dependiendo de los parámetros específicos de la subvención. Los individuos y las empresas suelen ofrecer la financiación más flexible.
6

Evaluar el programa para que sepa si está funcionando . Los financiadores querrán datos concretos para evaluar los resultados del programa . Usted puede ser capaz de utilizar las herramientas de evaluación en línea o modificarlos para satisfacer las necesidades de su programa . De lo contrario , es posible que necesite para desarrollar completamente nuevos instrumentos de evaluación específicos de su programa.