Desafíos del Desarrollo de Liderazgo en Enfermería

Según asesor de atención médica y ex enfermera Dr. Tim Porter- O'Grady, la práctica de la enfermería y las nuevas realidades de las instituciones de salud están en una encrucijada . El paradigma de futuro para la práctica de enfermería debe ser repensado a la luz de los próximos desafíos. Llevar una multigeneracional , fuerza laboral diversa

generacional y la diversidad cultural , incluyendo las diferencias de la fuerza laboral en las actitudes , creencias, hábitos de trabajo y las expectativas son un reto para los líderes de enfermería. Las cuatro generaciones distintas en la fuerza laboral de hoy en día incluyen los Veteranos (nacidos 1925-45 ), los Baby Boomers ( 1946-64 ), la Generación X ( 1963-80 ) y la generación del Milenio (1980 a 2000) .

Orientación cambios en el lugar de trabajo

Enfermeras dirigentes deben involucrarse personalmente en un programa de cambio en la profesión y crear un marco para la acción. Su reto es ganar el control sobre su propia práctica , y el empoderamiento de impugnar la calidad interna , reglamentos, normas , protocolos y planes de estudios de acreditación.
Sucesión Planificación

Llenar los roles de liderazgo en el futuro es un reto importante de cara a una escasez de enfermería permanente . La planificación estratégica debe garantizar una tutela adecuada , capacitación y oportunidades para preparar enfermeras para el futuro liderazgo en el ámbito clínico y académico.
Gestión de Información Competencia

expansión del uso de las tecnologías digitales y virtuales desafiar a las enfermeras para adquirir mayores niveles de acceso a la información y la habilidad. Las nuevas tecnologías (como la presencia virtual ) alteran los mecanismos fundamentales de la comunicación y la interacción entre las enfermeras, pacientes y otras personas en el sistema.