RN Mejoramiento de la Calidad para el Desarrollo del Programa
Esto se logra mediante la recopilación de datos sobre las diversas áreas de atención al paciente. Un ejemplo es el manejo del dolor . El manual Joint Hospital de la Comisión (así como los otros cuatro manuales ) tiene varias normas que guían la práctica de manejo del dolor. Recopilar datos sobre cómo se maneja el dolor. Los datos incluirán la evaluación inicial del dolor y la reevaluación del dolor. Este es un proceso que sólo se puede hacer por la RN . Los datos sobre la reevaluación debe incluir observando cómo los medicamentos para el dolor son efectivas . Los datos pueden ser recogidos por tener personal usan una lista de control o mediante revisión de historias clínicas .
Analizar los datos
La recolección de datos es un proceso continuo , pero pueden ser analizados por un tiempo determinado período , como una semana o un mes. Ingrese los datos en una hoja de cálculo . Excel es un buen programa para usar para la construcción de gráficos a partir de los datos recogidos . Analizar los datos . El gráfico representará cualquier tendencia , ya sea hacia arriba o hacia abajo.
Crear un Plan de Acción
En base a los datos recogidos , un plan de acción puede ser necesaria. Un plan de acción es una serie de pasos, con fechas de vencimiento y los responsables de mejorar un proceso. Comparta el plan de acción con todo el personal involucrado y la participación en el proyecto de mejora y poner en práctica el plan. Recopilar datos utilizando los mismos métodos.
Medir el éxito
Analizar los datos de nuevo y crear un nuevo gráfico . Después de la implementación del plan de acción , estos nuevos datos deben demostrar una mejora en el proceso. Comparte la mejora y el éxito con el equipo. Una vez que el proceso de mejora , la siguiente fase es mantener esa mejora. La recolección de datos será un proceso continuo.
Consejos
mejora del desempeño es un proceso continuo y se recopilan los datos para muchos procesos diferentes . Los manuales de la Comisión Mixta esbozan más de 16.000 elementos de funcionamiento que requieren mediciones. El RN es una parte primordial del proceso y, a menudo es el líder del equipo que impulsa la mejora del rendimiento .