Un estudio de factibilidad de servicios de salud decide la viabilidad de la creación de una nueva operación de los servicios de salud . Los estudios de factibilidad son una parte integral del proceso de financiación , marketing y desarrollo de un nuevo negocio y disponer de los medios más rentables y rentables de la entrega de un nuevo servicio. Estos estudios también deben confirmar la necesidad de capital especial y la viabilidad de los retornos financieros de largo plazo , al tiempo que recomendaba un curso de acción , una estimación realista de cuánto costará el proyecto total y el tiempo necesario para llegar a ser plenamente operativo. Instrucciones Matemáticas 1

Investigue su mercado objetivo a fondo para determinar si hay una diferencia en los servicios de su empresa podría explotar o si hay una necesidad de que el servicio que desea ofrecer . Usted también debe estudiar la demografía de la población en la que el servicio de salud se va a colocar , incluyendo la edad, el grupo de ingresos y la clase social de las personas a prestar servicio.
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Planificar y llevar a cabo un estudio de viabilidad . Un estudio de viabilidad tiene dos partes importantes: Recopilación y análisis de datos. Determinar qué se deben recoger los datos. Para que un servicio de salud lo que incluye información de los impuestos locales , leyes businesss , el costo del alquiler /construcción del centro de servicios de salud , más mano de obra y costos de materiales. El estudio también puede predecir flujos de entrada y los ingresos generados probablemente paciente. En la fase de análisis , el estudio pretende dar sentido a los datos obtenidos , la comparación de los ingresos proyectados contra los costos proyectados .
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Escribir un resumen ejecutivo. Por lo general, la primera página de un estudio de viabilidad , un resumen debe contener una visión general de lo que se trata el proyecto , así como las posibles amenazas, las competiciones , las debilidades y fortalezas del servicio. También se describen brevemente los requisitos necesarios para el funcionamiento del proyecto , así como las proyecciones financieras.
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Escribir una descripción de los servicios de salud que se creará. Al explicar las metas y objetivos del proyecto , incluye información detallada sobre las páginas aspectos importantes del proyecto con la mayor claridad posible y respuestas sean cuales sean las dudas y preguntas que puedan surgir en relación con el servicio propuesto .
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Llevar a cabo una evaluación de riesgos de negocio . La evaluación del riesgo debe tener en cuenta todos los posibles fallos internos, tales como el control interno, la capacitación del personal y los costos del pleito , junto con amenazas eternas a la empresa , incluidos los posibles competidores y los cambios en la legislación local /nacional o el entorno empresarial general .

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Definir los requisitos de funcionamiento del servicio. Esto significa que la definición de la cantidad de capital necesario para iniciar el negocio , la infraestructura necesaria , equipos médicos, vehículos , recursos humanos , formación, documentación , etc . Esta es una parte vital de un estudio de viabilidad , ya que implica elementos que permiten que el proyecto funcione . Subestimando las distintas necesidades del proyecto puede terminar en un posible fracaso .
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Estimar los rendimientos financieros proyectados y el tiempo estimado para el servicio de pagar los costos. Esto debe incluir un estudio de los costos de los tratamientos que se ofrecen en comparación con los principales rivales , además de mejores y peores escenarios posibles y el resultado más probable . Recuerde que los rendimientos financieros pueden ser estimaciones impredecibles y difíciles relativas al tiempo necesario para el retorno de la inversión también debe ser incluido.
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Dibuja una conclusión a partir de sus hallazgos. Escriba sus recomendaciones en relación con el servicio de salud propuesto. Para que este proyecto sea aprobado , es importante resumir todo lo que se ha informado y detalles sobre las ventajas , así como áreas de oportunidad , que el proyecto pueda traer.