Cómo llevar a cabo un estudio de viabilidad para el Servicio de Salud

Un estudio de factibilidad de servicios de salud decide la viabilidad de la creación de una nueva operación de los servicios de salud . Los estudios de factibilidad son una parte integral del proceso de financiación , marketing y desarrollo de un nuevo negocio y disponer de los medios más rentables y rentables de la entrega de un nuevo servicio. Estos estudios también deben confirmar la necesidad de capital especial y la viabilidad de los retornos financieros de largo plazo , al tiempo que recomendaba un curso de acción , una estimación realista de cuánto costará el proyecto total y el tiempo necesario para llegar a ser plenamente operativo. Instrucciones Matemáticas 1

Investigue su mercado objetivo a fondo para determinar si hay una diferencia en los servicios de su empresa podría explotar o si hay una necesidad de que el servicio que desea ofrecer . Usted también debe estudiar la demografía de la población en la que el servicio de salud se va a colocar , incluyendo la edad, el grupo de ingresos y la clase social de las personas a prestar servicio.
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Planificar y llevar a cabo un estudio de viabilidad . Un estudio de viabilidad tiene dos partes importantes: Recopilación y análisis de datos. Determinar qué se deben recoger los datos. Para que un servicio de salud lo que incluye información de los impuestos locales , leyes businesss , el costo del alquiler /construcción del centro de servicios de salud , más mano de obra y costos de materiales. El estudio también puede predecir flujos de entrada y los ingresos generados probablemente paciente. En la fase de análisis , el estudio pretende dar sentido a los datos obtenidos , la comparación de los ingresos proyectados contra los costos proyectados .
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Escribir un resumen ejecutivo. Por lo general, la primera página de un estudio de viabilidad , un resumen debe contener una visión general de lo que se trata el proyecto , así como las posibles amenazas, las competiciones , las debilidades y fortalezas del servicio. También se describen brevemente los requisitos necesarios para el funcionamiento del proyecto , así como las proyecciones financieras.
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Escribir una descripción de los servicios de salud que se creará. Al explicar las metas y objetivos del proyecto , incluye información detallada sobre las páginas aspectos importantes del proyecto con la mayor claridad posible y respuestas sean cuales sean las dudas y preguntas que puedan surgir en relación con el servicio propuesto .
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Llevar a cabo una evaluación de riesgos de negocio . La evaluación del riesgo debe tener en cuenta todos los posibles fallos internos, tales como el control interno, la capacitación del personal y los costos del pleito , junto con amenazas eternas a la empresa , incluidos los posibles competidores y los cambios en la legislación local /nacional o el entorno empresarial general .

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Definir los requisitos de funcionamiento del servicio. Esto significa que la definición de la cantidad de capital necesario para iniciar el negocio , la infraestructura necesaria , equipos médicos, vehículos , recursos humanos , formación, documentación , etc . Esta es una parte vital de un estudio de viabilidad , ya que implica elementos que permiten que el proyecto funcione . Subestimando las distintas necesidades del proyecto puede terminar en un posible fracaso .
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Estimar los rendimientos financieros proyectados y el tiempo estimado para el servicio de pagar los costos. Esto debe incluir un estudio de los costos de los tratamientos que se ofrecen en comparación con los principales rivales , además de mejores y peores escenarios posibles y el resultado más probable . Recuerde que los rendimientos financieros pueden ser estimaciones impredecibles y difíciles relativas al tiempo necesario para el retorno de la inversión también debe ser incluido.
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Dibuja una conclusión a partir de sus hallazgos. Escriba sus recomendaciones en relación con el servicio de salud propuesto. Para que este proyecto sea aprobado , es importante resumir todo lo que se ha informado y detalles sobre las ventajas , así como áreas de oportunidad , que el proyecto pueda traer.