Cadena de Problemas de comando en el Cuidado de la Salud
Uno de los mayores problemas que enfrenta la cadena del campo de la salud de la estructura de mando es el tiempo. A menudo , la enfermedad o la lesión de un paciente requiere una acción inmediata , dejando a los médicos y enfermeras sin el tiempo adecuado para seguir la cadena de mando. Por ejemplo , si un paciente va a un paro cardíaco , a continuación, el hospital puede no tener el tiempo necesario para llamar al médico particular del paciente y esperar a su decisión. Si la vida del paciente se guarda y todo sale bien , por lo general pocos problemas con este enfoque; Sin embargo , si un médico hace una mala decisión ya romper la cadena de mando , entonces la cuestión de quién tiene la culpa puede llegar a ser un concurso de señalar con el dedo , negando la responsabilidad y la rendición de cuentas de que una cadena de mando está destinado a hacer cumplir .
quejas de los empleados
Si un empleado tiene una disputa con otro empleado que está al mismo nivel de responsabilidad, la respuesta tradicional es para la persona por encima de ellos para resolver el problema . Sin embargo , si una enfermera tiene un problema con un médico que es su jefe, a pesar de que se supone que debe reportar su queja a su supervisor inmediato, esta es la misma persona con la que tiene un problema. Este tipo de confrontación es difícil, y lleva a muchos empleados no reportar los problemas , ya que pueden tener miedo de que su superior se llevará a medidas de represalia .
Contradicciones
Una cadena de mando establece que los empleados están sujetos a la autoridad de otros empleados; por ejemplo , se supone que las enfermeras que obedecer las instrucciones médicas dadas a ellos por los médicos. Sin embargo , los hospitales también han establecido normas y protocolos administrativos que se supone que el personal de seguir a la letra que puedan tener problemas con la cadena de la enfermera /médico de mando. En algunos casos , las enfermeras pueden haber aumentado las responsabilidades que se realizan sin visión general médico. Si alguien en una posición superior emite una orden que sea contrario a la política del hospital, entonces no puede ser un problema importante , sobre todo si el elemento de muy poco tiempo, también desempeña un papel. Esto puede llevar a los individuos en el extremo inferior de la cadena de mando de tener que modificar o rechazar de plano las órdenes dadas por sus superiores con el fin de mantener sus puestos de trabajo.