Cuidado de la salud está en todas partes en las noticias estos días . Entidades de atención de salud tienen que encontrar maneras creativas para sobrevivir , mientras se asegura de que prestan atención a las cosas que definen lo que son. Con regulaciones y gastos, profesionales de la salud deben tener en cuenta las estrategias de gestión específicas. Gestión de Costos
Los costos de salud

son uno de los mayores problemas hoy en Estados Unidos . Costos de mantener en espiral , pero los costos de la mayoría de la gente habla de que no son las mismas entidades costos de atención de la salud deben tener en cuenta .

Entidades de atención de salud tienen que estar al tanto de los gastos de suministros , empleados y regulaciones. Las estrategias incluyen la estandarización de los procesos y elementos de suministro , en lugar de permitir a los médicos a escoger y elegir en función de sus preferencias. Tienen que pagar por personal cualificado , de sopesar los beneficios del personal con salarios más bajos y sin el mismo nivel de habilidad del personal con competencia probada. Y ellos tienen que reconocer que los costos de asegurarse de que sus instalaciones pasan todos los estándares estatales y federales , así como mantener el personal capacitado para que mantengan sus certificaciones , son más bajos que ser multado por violaciónes de cada uno.

competencia y Plantilla

La mayoría de las personas que trabajan en el cuidado de la salud están capacitados y certificados , pero eso no quiere decir que sean competentes . Entidades de salud deben establecer normas mínimas que todos los empleados deben alcanzar basado en el trabajo que hacen. Errores de seguimiento y evaluación no sólo ayuda a entidades de atención de la salud aprenden a minimizar los errores , pero los números de rendimiento bueno darles algo para promover a los consumidores potenciales .

Dotación de personal de atención de salud puede ser difícil de manejar debido a que algunos de dotación de personal es un mandato de estado y las normas federales. Entidades de salud deben encontrar maneras creativas de gestión de personal, mientras se asegura de que pueden determinar qué miembros del personal podrían ser productos esenciales basadas en algo más que los ingresos. Una estrategia podría incluir patrones de rotación , mirando a la contratación de personal con calificaciones menores a manejar ciertos puestos de trabajo mientras que el personal cualificado se encarga de lo que se les permita cuidar. Otra podría ser evaluando la cantidad de dinero que cada persona en las cuentas por cobrar trae antes de cortar puestos allí. La subcontratación y la contratación de personal interino son siempre opciones.
Ingresos

En muchas comunidades, hay varias entidades de atención de la salud que prestan los mismos servicios. Algunos de estos servicios podría tener el mandato , al igual que las salas de emergencia de los hospitales. Otros no son , como los centros de diálisis y los servicios de cardiología . Estrategias de Sonido incluirían no proporcionar servicios que otra entidad o médico es mucho mejor en , y concentrarse en los servicios básicos que se pueden proporcionar bien y con más eficiencia. Otra estrategia es poner más esfuerzo en la promoción de los servicios que son más rentables, sin embargo, ofrecen la oportunidad de ofrecer más y mejor remunerados procedimientos ambulatorios .